Etude De Faisabilité, comment évaluer un projet?

Canevas de l’étude de faisabilité

Comment évaluer un projet ?

Créer de nouvelles richesses, satisfaire les besoins de consommation et

d’équipement et créer de l’emploi dépend systématiquement de la promotion de

l’investissement et au développement de la dynamique de l’entreprise.

Pour y contribuer, des mesures d’encouragement ont été mises en place et d’autres

sont en cours d’élaboration ayant pour objectif la simplification des procédures.

Lancer un projet d’investissement et s’assurer qu’il ait ses chances de réussite rend

indispensable l’évaluation préalable du projet (étude de faisabilité).

Trois étapes sont à aborder :

1. L’Etude Economique du projet

Cette étape de l’étude de votre projet est fondamentale et ce pour deux raisons :

D’une part, elle vous sera un outil pour convaincre les éventuels bailleurs de fonds

que le produit ou le service de votre entreprise bénéficie d’un marché substantiel,

D’autre part, elle vous permettra de répondre aux 3 questions suivantes :

· Quelle est l’étendue du marché pour les produits ou services que vous allez

vendre ?

· Quelle est son expansion probable ?

· Dans quelle mesure pouvez-vous vous assurer le contrôle d’une partie du

marché ?

Concrètement, cela revient :

- à voir si le créneau de marché où vous allez exercer est porteur, déficitaire ou

bouché. Autrement dit, s’agit-il d’un marché en croissance, en déclin ou en voie

de saturation ?

- à indiquer quel type de clientèle est susceptible d’acheter votre produit ou votre

service

- à dresser la liste des clients éventuels qui sont intéressés par votre produit ou

service,

- à estimer votre chiffre d’affaire prévisionnel des 5 années à venir, en fonction

des forces et faiblesses de votre produit, des opportunités et menaces du

marché et des bons de commandes (récapitule vos estimations du chiffre

d’affaire (CA) dans le tableau suivant):

CLIENT QTE ESTIMEE PRIX UNITAIRE C.A PREVISIONNEL

( QTE VENDUE * PX UNTAIRE)

123::

n

TOTAL C.A

ESTIME

- à estimer le chiffre d’affaire qui peut être réaliser au travail de sous-traitance que

vous pouvez réaliser avec des entreprises locales

(Voir tableau suivant) :

ENTREPRISE DONNEUSES

D’OUVRAGES

ACTIVITE POSSIBILITE DE SOUSTRAITANCE

: COMBIEN ?

123:

etc

TOTAL C.A A SOUS-TRAITER

- A voir les fluctuations des ventes de vos produits dans le marché au cours des 5

dernières années et de quelle façon fluctueront-elles au cours des 5 prochaines

années.

- A vérifier l’existence et l’importance des concurrents (qui offrent le même type de

produit) : leur nombre, leur taille, les prix pratiqués, leurs parts de marché et leur

capacité de production.

- A résumer les atouts de votre produit face à la concurrence actuelle.

CONCLUSION :

Les informations que vous obtiendrez conditionneront la poursuite ou non de

l’évaluation. En effet, si elles sont positives, cela devra conduire vers la seconde

étape (l’étude technique). Si par contre elles sont négatives, il vous faut :

· Soit modifier un ou plusieurs des paramètres retenus (qualité, prix,

promotion…..)

· Soit que le projet n’est pas intéressant sur le plan commercial (marché qualifié

de non porteur) abandonner le projet.

2. L’Etude Technique

Cette partie de l’étude enseigne sur les dimensions de votre projet en termes

d’implantation, d’outils de production et de moyens humains de l’entreprise.

Pratiquement, cela revient à :

- Bien choisir le lieu de votre local d’exploitation

- Réunir les données sur le local :

Surface, adresse, mode d’acquisition (propriété ou location) et son coût global.

- A évaluer sur la base de devis ou de factures pro forma, le coût du matériel sans

oublier le coût d’installation.

- A identifier vos moyens en personnel : leur nombre, leur qualification, leurs

fonctions et leur rémunération (récapitulez ces informations dans le tableau

suivant) :

FONCTION / POSTE NOMBRE QUALIFICATION

3. Etude Financière

Cette étude permet de savoir si le projet envisagé peut secréter des bénéfices

...