Diagnostic de l'environnement mondial

our résumer l’influence de ces environnements, on utilise des acronymes :

 SPECTRED : Social, Politique, Economique, Technologique, Culturel

Réglementaire, Ecologique, Démographique

 PESTE : Politique, Economique, Social, Technologique, Ecologique

 PESTEL : si l’on juge que la dimension juridique est particulièrement pertinente

- Important dans l’utilisation de ces grilles :

 Discerner les facettes de l’environnement à intégrer selon DAS de l’entreprise

 Pour chaque facette de l’environnement retenue, mettre en exergue les éléments saillants susceptibles de constituer une opportunité (chance à saisir) / menace (risque

auquel il faut faire face) et d’influer la stratégie

– L’analyse externe A – Facteurs clés de succès

FCS

- Identifier les FCS ? Trois types de question



Facteurs clés de succès. Éléments propres à l’industrie permettant de surpasser la concurrence.

Que veulent les clients ?

Comment affronter la compétition ?

Comment est l’environnement ?

Analyse du marché

Analyse de la compétition

Analyse de l’environnement global

Facteurs clés de succès

Adapté de Management, stratégie et organisation, (2008) p. 82

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Plan du cours

STRATEGIE D’ENTREPRISE

L’analyse externe

C – Le diagnostic de l’environnement global

- L’entreprise où qu’elle se trouve, est insérée dans des environnements multiples qui, à des degrés divers, influencent la situation présente et les volontés stratégique futures.

- Pour résumer l’influence de ces environnements, on utilise des acronymes :

 SPECTRED : Social, Politique, Economique, Technologique, Culturel

Réglementaire, Ecologique, Démographique

 PESTE : Politique, Economique, Social, Technologique, Ecologique

 PESTEL : si l’on juge que la dimension juridique est particulièrement pertinente

- Important dans l’utilisation de ces grilles :

 Discerner les facettes de l’environnement à intégrer selon DAS de l’entreprise

 Pour chaque facette de l’environnement retenue, mettre en exergue les éléments saillants susceptibles de constituer une opportunité

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