Diagnostic de l'entreprise Google

1°) Elaborons un diagnostic pour évaluer l’entreprise dans sa globalité

Google est une entreprise spécialisée dans le secteur de l’électronique et la nouvelle technologie , elle fut crée par Sergay Brin et Larry Page dont le but de créer un moteur de recherche permettant aux internautes de pouvoir faire la recherche plus facilement et d’organiser à l’échelle mondiale les informations dans le but de les rendre accessibles et utiles à tous.

Grace à son moteur de recherche elle détient plus de part de marché et voit une croissance de son CA à travers le service des liens sponsorisés et devient leader dans son domaine. Elle s’est lancé dès ses débuts dans la recherche et donc opte avec une stratégie d’innovation on le voit avec le moteur de recherche Google, youtube mais également avec le projet bibliothèque numérique …..

Elle a opté également pour une stratégie de pénétration en s’introduisant également avec le service de courrier électronique Gmail et de messagerie instantanée Hello. Comme stratégie on trouve aussi celle d’acquisition d’où l’acquisition de Kheyole et Picasa

Elle mise beaucoup plus dans la différenciation, on le voit avec la différence de ses services, qui sont beaucoup plus rapide et efficace que par exemple ceux de son principal concurrent notamment Microsoft avec son moteur de recherche MSN Search ; mais avec tout cela, elle diversifie aussi, en ayant comme segment non seulement le moteur de recherche, mais également la création d’un navigateur google chrome, gmail , …..

On voit également qu’elle est restée dans son domaine de moteur de recherche en essayant de rajouter à cela la vente des bannières de publicité, des licences au portail mais également avec des liens sponsorisés ; donc l’entreprise se spécialise

Donc comme stratégie adapté par Google, nous pouvons dire qu’il en a beaucoup, à citer : La spécialisation, l’inovation, la Différenciation, la Diversification, la Pénétration ainsi que l’Acquisition

2°) L’analyse de l’environnement de l’entreprise

Concurrence : la concurrence de Google est très accentuée, car Google fait face à de grands leaders en matière de technologie dont ses principaux concurrents sont : Yahoo et Microsoft

Ces deux sont des leaders également dans le domaine de la technologie et ils disposent des moyens nécessaires pour pouvoir faire les mêmes activités que google , ce qui peut être une menace dans sa situation de leader sur l’activité de moteur de recherche

On le voit avec yahoo malgré son métier de base qui est le portail web, il est aussi entré dans le secteur de google en créant également un moteur de maison et en lançant un service de recherche locale qui a déstabilisé google . Egalement avec Microsoft qui malgré son activité de base celui des systèmes d’exploitation à lui aussi créer un moteur de recherche, puis un système de liens sponsorisés, qui étaient l’activité qui faisait entrer de l’argent à Google.

Donc la concurrence est très

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