LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Comment une entreprise évalue la performance humaine ?

Fiche : Comment une entreprise évalue la performance humaine ?. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  27 Octobre 2016  •  Fiche  •  278 Mots (2 Pages)  •  848 Vues

Page 1 sur 2

Comment une entreprise évalue la performance humaine ?

 La question de la performance humaine est une préoccupation fondamentale en entreprise, c’est un facteur essentiel contribuant à la performance économique de l’entreprise. Comment une  entreprise évalue la performance humaine ? Nous allons voir la performance humaine puis son évaluation.

  1. La performance humaine
  1. Les facteurs de la performance humaine.

  Un facteur est un élément qui influence un processus, un résultat. Plusieurs facteurs sont nécessaire pour avoir une bonne performance humaine : la confiance, la force de la culturel, la gestion interne de l’entreprise, développer des compétences ; il y a deux dimensions de la performance individuelle : une dimension technique de maîtrise d’un savoir faire, d’outils, de rigueur et une dimension plus comportementale qui consiste en qualité interpersonnelle : la capacité à travailler en équipe faire confiance.

  1. Les outils de la performance humaine

Pour une bonne performance humaine, l’entreprise met en place des moyens technologique pour être efficace : Smartphones, tablettes, ordinateurs…qui permet au commerciaux, où qu’il soit d’être informé.

  1. L’évaluation de la performance humaine
  1. Ce qui favorisent la performance humaine

Plusieurs facteurs favorisent la performance humaine, comme : la confiance, avoir des objectifs claires, une stratégie bien définie, une bonne communication, motivez les équipes et les récompensés après un travail satisfaisant, avoir des qualités mais aussi un potentiel, être placé dans une environnement dynamisant et responsabilisant.

        B. Ce qui défavorisent la performance humaine

Plusieurs facteurs défavorise les performance humaine, comme : le manque de stratégie, une mauvaise communication et ambiance entre les acteurs de l'entreprise, ne pas avoir d'objectif claire, et être dans un environnement qui n'est pas responsabilisant et ennuyeux,

   

...

Télécharger au format  txt (1.9 Kb)   pdf (71.3 Kb)   docx (8.8 Kb)  
Voir 1 page de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com