Adm 1700 Syllabus Automne 2019
Cours : Adm 1700 Syllabus Automne 2019. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Audynium Forum • 15 Octobre 2019 • Cours • 4 246 Mots (17 Pages) • 713 Vues
Contexte social du monde des affaires
ADM 1701B00
Syllabus Automne 2019
Professeur | Abdenour Slaouti, PhD |
Bureau | DMS 6109 |
Téléphone | 613 562 5800 poste 7396 |
Courriel | slaouti@telfer.uottawa.ca |
Heures de bureau | Jeudis 18h00 à 18h45 - Merci de prendre rendez-vous |
Salle de cours | MHN 033 |
Heures de cours | Mercredis de 19h00 à 22h50 |
Préalable(s) | - |
Programmed’étude | Choisir un des trois libellés suivants: |
Cours obligatoire au BCom | |
Cours obligatoire de l’option ________ ou de la spécialisation ________ | |
Cours optionnel de l’option __________ ou de la spécialisation ____________ |
Livrable | Date d’échéance | Poids dans la note finale |
Travail de session en équipe | Document papier début du cours à remettre le 27 Novembre 2019 | 30% |
Examen intra | 23 Octobre 2019 | 30% |
Examen final | Date à préciser par l’Université d’Ottawa | 40% |
Description du cours
Le cours présente le monde des affaires dans les contextes changeants des environnements socioéconomique, politique et technologique. Les gestionnaires doivent apprendre à utiliser tout autant les outils du lobbying que les mécanismes de gouvernance coopérative qui lient les organisations privées, publiques et municipales. Les étudiants s'intéresseront aux difficultés, telles que vécues dans le monde réel, du management éthique et de la gouvernance stratégique qui surviennent dans le contexte social du monde des affaires. La présentation des thèmes du cours se fera par le biais d'exposés magistraux du professeur ainsi que par la participation des étudiants lors des séances de cours.
De nos jours, notre société est confrontée à un milieu de plus en plus complexe : de nouvelles technologies apparaissent à un rythme accéléré, la concurrence pour l'utilisation des ressources s'intensifie, les frontières traditionnelles entre les États se modifient, l'environnement subit d'importantes transformations dont la plupart sont irréversibles, etc. Tous ces changements génèrent de nouvelles interrogations à propos du mode de fonctionnement de nos sociétés : est-ce que les mécanismes du marché sont la réponse à tous les problèmes ? Est-ce que nos gouvernements remplissent adéquatement leurs rôles ? Est-ce que la famille et la communauté ont encore une place dans la société ?
Si ces questions retiennent de plus en plus l'attention du grand public, on peut se demander pour quelles raisons elles devraient aussi susciter l'intérêt des gestionnaires d'entreprise. À vrai dire, ceux-ci ne peuvent plus se permettent de les ignorer. Parce que la compétition entre les entreprises devient de plus en plus forte, seules celles qui s'adapteront le mieux aux conditions changeantes de leur environnement seront en mesure de poursuivre leurs activités ; les autres disparaîtront à plus ou moins brève échéance, faute d'avoir pu prendre les bonnes décisions au moment opportun. Par conséquent, la poursuite des activités de l'entreprise exige que ses gestionnaires aient une bonne connaissance de son environnement externe.
L'accent sera mis sur l'analyse des trois principaux secteurs qui composent la société canadienne, le secteur privé, le secteur public et la société civile, en fournissant une description de chacun et en présentant les liens qui les unissent les uns aux autres. Une attention particulière sera portée à l'impact de la mondialisation des marchés sur chacun de ces trois secteurs ainsi qu'aux nouveaux défis, notamment technologiques, qui attendent les entreprises canadiennes au cours des prochaines années.
Il apparaît également, compte tenu notamment de la dégradation environnementale de plus en plus avérée de notre planète bleue d’une part et de la perception beaucoup plus aigüe par la société civile que les entreprises ne doivent plus se préoccuper uniquement que de leurs profits d’autre part, que les entreprises ainsi que les gouvernements doivent prendre en compte dans leurs stratégies plus que jamais leurs responsabilités sociales et environnementales.
Nous nous focaliserons donc aussi, à travers les différents thèmes abordés, sur les différents aspects de la responsabilité sociale des organisations et du développement durable ; nous montrerons, à travers de nombreux exemples [que contrairement à ce que pourraient imaginer les responsables d’entreprises et les gouvernants politiques à tous les niveaux], que la prise en charge concrète de ces enjeux au sein de leurs organisations respectives peut conduire celles-ci vers de meilleurs résultats économiques. Le présent cours vise en définitive à fournir au futur gestionnaire les instruments de base nécessaires afin de mieux connaître les défis des organisations du vingt et unième siècle qui veulent s’orienter vers un véritable développement tout en étant responsable socialement.
Contribution aux objectifs d’apprentissage du B.Com
- Faire preuve, dans le cadre de votre projet de groupe notamment, de leadership ainsi que de compétences interpersonnelles et communicationnelles (OA1);
- Comprendre les défis liés à la gestion en milieu pluriculturel et saisir les enjeux d’une adaptation par les entreprises à d’autres environnements culturels (exemple de la société vinicole américaine Mondavi en Europe) (OA2);
- Percevoir les multiples dimensions politiques, économiques, environnementales, sociales techniques et culturelles auxquelles doivent faire face les organisations du monde des affaires (OA3).
Objectifs du cours
Fournir aux futurs gestionnaires les outils nécessaires pour mieux appréhender l’environnement externe de son entreprise et notamment ses responsabilités environnementales.
Identifier les acteurs clés de l’environnement externe dont les décisions peuvent influencer l’activité des entreprises.
Présenter des stratégies permettant de faire face aux défis posés par les enjeux posés par les différentes parties prenantes de l’entreprise et analyser comment l’entreprise devrait répondre à celles-ci.
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