La Banque Nationale

La Banque Nationale est considéré comme étant une des 20 banques les plus solides au niveau mondiale pour une troisìeme année consécutive selon Bloomberg Markets. La Banque qualifie son classement entièrement dû à ses massifs investissements dans son développement et dans son service à la clientèle. Elle est bien placé pour imposer son levier économique et social pour l’ensemble de ses parties prenantes. BNC est de plus classée parmis les 40 banques mondiales au palmarès des plus vertes au monde. Cela démontre l’initiative et le partenariat entre divers organismes et entreprises, que la banque met de l’avant pour contribuer au développement durable et de la collectivité. Dernièrement, de nombreuses distinctions ont décorés la Banque dû à la qualité des produits et services, des pratiques de gestions des ressources humaines et de l’engagement social. C’est en quelques sortes pourquoi j’ai décidé de parler de cette banque dans le texte qui suit. Elle est une très belle entreprise avec une belle vision et de belles valeurs instaurés dans l’organisation. On veut que le client soit le mieux servis possible et reçoive tout ce qu’il lui faut pour faciliter la tâche. Les employés sont aussi très bien choyés par leur organisation ayant diverses possibilités de développement. La Banque Nationale est une organisation très généreuse pour sa société donnant de multiples dons et aidant grandement au développement économique. Elle vient en aide à son patrimoine. Elle porte aussi une attention particulière à l’écologie rendant l’entreprise verte. La Banque Nationale est établit partout au pays et est considéré comme un groupe financier. Elle comporte 8 filiales qui donnent l’accès à plus de produits et de services financiers. On l’a dit comme une entreprise dynamique. Dans ce texte, l’historique et le domaine de l’organisation sera parlé en premieu lieu, ensuite l’environnement de l’entreprise et sa concurrence sera étudié, puis enfin les compétences stratégiques utilisés par la Banque Nationale seront discutés.

Questions :

Historique et domaine de l’organisation :

Comment la Banque Nationale a réussi à s’expansionner pour atteindre sa 6ème position au Canada?

Quels sont les services et produits offerts qu’on y offre ?

Quels sont les filiales de la Banque Nationale?

À quels grosseurs et importances économique la Banque Nationale est rendu ?

Caractéristique de son environnement et de la concurrence

Qui sont les intervenants dans l’environnement de la Banque Nationale?

Pourquoi la Banque nationale est considéré comme dynamique.

Pourquoi le client est considéré comme l’acteur le plus important?

Qu’est-ce que la banque apporte dans la société?

Pourquoi la banque est un levier économique?

Compétences stratégiques

Comment la banque s’assure d’avoir des stratégies fonctionnelles?

Qu’est-ce que le code de conduite et déontologie mis en vigueur en 1985 et expliquez comment on le met à jour ?

Qu’est-ce que le conseil d’administration s’occupe de faire au point de vue stratégique?

Comment établit-on les objectifs avec les employés?

Pourquoi mise-t-on énormément sur le développement et le leadership des gestionnaires?

Historique et domaine de l’organisation

Le premier établissement de la Banque Nationale fut fondé à Qc en 1859. Ce sont principalement un groupe d’hommes d’affaires francophone qui ont créé celle-ci dû au mécontentement qu’ils éprouvaient envers les autres institutions. Ils avaient besoins de contrôle et de travailler à leurs propres intérêts. C’est donc dans la ville de Québec et à l’est de celle-ci que c’est installé définitivement ses établissements. De nombreuses autres banques leurs faisaient concurrences dans la province. Au début des années 1920, la Banque Canadienne Nationale s’est fusionné à la Banque d’Hochelaga avec la crise économique qui faisait surface. C’est après avoir passé de nombreuses épreuves que la Banque Canadienne Nationale en étroite collaboration avec d’autres instituts a apporté la première carte de crédit au Canada en 1968 dénommé Chargex. La Banque Canadienne Nationale s’était expansionné beaucoup plus rapidement que sont plus près concurrent étant la Banque Populaire dû à la fusion fait auparavant que la Banque Populaire avait-elle refuser d’y adhérer. La Banque Populaire finit par remonter dans l’échelle puisque celle-ci s’était fusionné à la Banque Provinciale. Ces fusions ont aboutis en une grande fusion commune en 1979 pour créer la fameuse Banque Nationale du Canada. Ceci leur permettra d'obtenir des économies d'échelle et d'éliminer les duplications d'efforts dans leurs marchés traditionnels. Ils seront désormais dans une meilleure posture concurrentielle et leurs qualités de produits bénéficieront grandement pour la clientèle. En 1985, une dérèglementation des services financiers s’est amorcée. C’est alors que la Banque a débuté sa création de filiales et d’acquisitions qui permettra à celle-ci d’être active dans les secteurs du courtage de valeurs mobilières, de l'assurance, de la gestion de patrimoine ainsi que de la gestion de fonds communs de placement et de régimes de retraite. En 1996, après quelques nouvelles filiales créés dans les dix dernières années, la Banque Nationale atteint un actif de 50 milliards de dollars. C’est en 1997 que le site internet www.bnc.ca verra le jour afin de suivre le développement technologique en milieu bancaire. Cette même année, une entente vient à conclure aux droits de prendre part à 75 millions de dollars dans un groupe d’investisseur afin de réaliser des investissements dans

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