Rapport Stress

Ces formations changent-elles le regard des personnes qui les suivent ?

Certaines personnes sont convaincues d'emblée de l'intérêt de parler de ces sujets. D'autres y vont pour voir, voire sont sceptiques. D'après nos retours, une grande majorité en ressort ravie. Pendant ces sessions de deux heures, nous allons jusqu'à faire des exercices de respiration. Les participants ont l'impression d'avoir été sensibilisés et d'avoir appris des petites combines très faciles à mobiliser.

Comment articuler la dimension individuelle du stress ressenti et la dimension collective des politiques de l'entreprise ?

Ce que je vous ai exposé ne répond pas à tous les problèmes du stress. L'entreprise ne doit pas se contenter de dire "gérez vos émotions" mais elle doit réfléchir à la simplification de ses procédures, de sa charge de travail, à la gestion de ses priorités, à la diminution du nombre de réunions... Tout cela combiné permet d'avoir un mode de travail plus serein. Les leviers d'actions vont bien au-delà des ateliers. Simplement, s'attaquer à la gestion des émotions est rarement abordé, ni à l'école, ni dans l'entreprise. Pourtant, c'est utile.

 Une compagnie informatique en Inde:

Cette entreprise préoccupée par le niveau de stress a lancé :

• Un programme de prévention du stress afin d’améliorer les conditions de travail et de devenir plus performante.

• Des tests et des discussions de groupe ont permis de mettre en lumière un certain nombre de problème.

• Le programme de prévention du stress qui se composait de cours, de « remue-méninges », de groupes de discussion, de jeux rôles.

• Des équipes supplémentaires ont été créées en vue d’une répartition plus réaliste du travail

• Certains cadres ont suivi une formation

 Un service de neuropsychiatrie au Japon :

Pour améliorer la communication interne, les médecins ont décidé :

• d’organiser des réunions d’équipe hebdomadaires

...