Stage USD

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SOMMAIRE

I- Présentation de l'unité commerciale

1. Identité de l'unité commerciale
2. Historique
3. Situation géographique ( concurrence/ annexe 1)
4. Zone chalandise (annexe 2)
5. Politique des 4P
6. Clientèle
7. Les services
8. Plan du magasin (annexe 3)

II- Étude de marché

III- Présentation de l'action

A. La stratégie d'animation- promotion

B. La démarche suivie

1. Préparation de l'action
2. Déroulement de l'action
3. Évaluation de l'action

I- Présentation de l'unité commerciale

1. Identité de l'unité commerciale

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1. Historique:

L'unité commerciale a été créé en 1973 sous l'enseigne UN'est en 1979, suite à un agrandissement de la surface de vente a 1000 m2, que le magasin change d'enseigne et adhère au mouvement Leclerc . Progressivement la surface de vente va s'agrandir pour atteindre 2524 m2 en 1991 et le statut d'hypermarché. En 2006 la société USD est rachetée par Mr et Mme M qui organisent de suite une réimplantation totale. Enfin en 2014, l'unité commerciale s'agrandit pour atteindre 3650 m2 . Un remodeling et une réimplantation totale y sont effectués.

1. Situation géographique

                  Localisation: 

                  Le magasin est situé a S à proximité du centre ville, sur l'axe  

                  le plus fréquenté. S est une ville plutôt bien positionnée puisqu'elle est située

                  à moins de 40 km de trois départements qui sont: le C

                  Les concurrents:

                  A l'aide d'un tableau, je vais vous présenter les concurrents avec leurs points forts et                       leurs points faibles en Annexe 1

         IV. Zone de chalandise         

                  Voir Annexe 2

        V. Politique des 4 P

              Produits:

              L’assortiment du magasin est composé de:

• Marques nationales telles que BN, DANONE....

• Marque de distributeur pour l'alimentaire qui s'appelle la marque REPERE qui  est en moyenne 20% moins cher que les produits comparables de marque nationale
• La marque ECO + ( MDD) est une gamme de produits qui répondent aux besoins les plus courants, au prix les plus bas.
• La marque Tissaia qui est la marque textile de l'enseigne E.LECLERC

            Prix:

            La politique prix de E.LECLERC fonctionne avec la trilogie des prix:

• 1er prix
• MDD
• Marque Nationale

            E.LECLERC s'aligne à la baisse sur tous ses concurrents.

            E.LECLERC se veulent les moins chers donc ils se doivent être les moins chers

            Communication:

          Le magasin communique grâce aux catalogue qui sont envoyés toutes les semaines par              

            courrier aux clients. Le magasin communique aussi grâce a la PLV, ILV et affichage 4x3et il

            bénéficie aussi de la publicités télévisés et des publicités radios

            Distribution:

VI. La clientèle

             Les clients du magasin sont des clients plutôt ruraux , de classe moyenne et sont pour un

             certain nombre des retraités ( 40% de la population du canton de sont des      

             retraités)

Quelques chiffres du magasin:

                - environ 52 000 clients par mois

                - 68% d’entre eux sont porteurs de la carte fidélité du magasin

                - le panier moyen des porteurs de carte s’élève a 55,18€ , quand celui des non  

                  porteurs de cartes s’élève a 20,98€

          VII. Les services

               Le magasin à disposition une multitude de services tels que:

• Station essence et de lavage
• Carte de fidélité et facilité de paiement
• Billetterie
• Caddies
• Services après vente
• Photocopieuse
• ….

           VIII. Plan du magasin

                             Voir Annexe 3

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II- Étude de marché

         Le marché dont je vais vous parler c'est le marché de l'Ultra Frais .

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