Actualisation des données de l'entreprise

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Table des matières

1.        Première partie : Présentation de la situation        2

A.        Présentation de l’entreprise        2

a.        Identification de l’entreprise        2

b.        Historique        3

c.        Les activités        4

d.        Partenaires        6

B.        Présentation des contextes        7

a.        Contexte organisationnel        7

b.        Contexte managérial et relationnel        7

C.        Analyse de la situation        8

a.        QQOQCP        8

b.        Contraintes        8

c.        Liste des tâches        9

2.        Deuxième partie : Les missions        10

A.        Bases de données        10

a.        Les actions mise en œuvre        10

b.        Bilan et évaluation        10

B.        Historique des parutions        10

a.        Les actions mise en œuvre        10

b.        Bilan et évaluation        10

1. Première partie : Présentation de la situation

1. Présentation de l’entreprise

1. Identification de l’entreprise

Agence Alain DEMARQUETTE Architecte

Création : 1996

Siège social : 4bis, Rue du Bastion, 59400 CAMBRAI

Statut juridique : Société à Responsabilité Limitée

Domaine d’activité : Architecture

Implantation géographique : Cambrai, Le Touquet et Paris

Rayonnement économique : International

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1. Historique

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1. Activités

1. Partenaires

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Les sous-traitants et fournisseurs de l’agence sont principalement des fournisseurs locaux à l’instar de

Les principaux types de clients sont des clients étrangers qui contactent l’agence pour investir généralement au Touquet.

Les principaux concurrents sont

1. Présentation des contextes

1. Contexte organisationnel

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1. Contexte managérial et relationnel

J’occupe pour une durée de six semaines le poste d’Assistant de Manager auprès de Monsieur DEMARQUETTE. C’est un Manager de type participatif : ses consignes de travail sont données de manière explicite, le travail est ensuite effectué de manière autonome.  

1. Analyse de la situation

1. QQOQCP

-Qui ? 
Antony BLAS, Assistant de Manager.
-Quoi ?
Actualiser les données de l’entreprise.
-Où ?
Dans l’agence, sur le disque dur de cette dernière.
-Quand ?
Du 20 novembre au 27 novembre.
-Comment ?
Actualisation des bases de données Partenaires, Revues d’architecture et de l’historiques des parutions.
-Pourquoi ?
Pour gagner du temps et entretenir le réseau relationnel sur le long terme.

1. Contraintes

Matérielles : 
Format Excel pour les bases de données et Word pour l’historique des parutions.
Organisationnelles :
Aucun suivi, toutes les démarches étaient réalisées en complète autonomie.
Temporelles :
Les bases de données devaient être actualisées au plus vite afin de simplifier les échanges et les contacts.

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