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Projet BTS AG, descriptif et analyse de la PME

Rapport de stage : Projet BTS AG, descriptif et analyse de la PME. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  20 Février 2017  •  Rapport de stage  •  2 359 Mots (10 Pages)  •  2 831 Vues

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DESCRIPTIF ET ANALYSE DE LA PME

1.1. FICHE D’IDENTITÉ

  • Résidence médicalisée pour personnes âgées ;
  • Date de création : 26 avril 2014
  • Adresse : 101 rue Jean Cocteau à Saint Quentin ;
  • Dirigeant : Monsieur DELEDALLE ;
  • Secteur d’activité : le médico-social ;
  • Établissement moderne et spacieux qui dispose de 90 lits dont une unité protégée de 14 lits ;
  • Animations dispensées par l’animatrice et l’équipe de soins : le chant, la lecture du journal, les activités manuelles, les jeux de société ou les sorties extérieures hebdomadaires ;
  • Menus élaborés sur place par le chef cuisinier à partir de produits frais.

1.2. CONTEXTE ORGANISATIONNEL

  • Statut Juridique : SARL (Société A Responsabilité Limité)

  • Effectif : 39 salariés.
  • Organigramme : Annexe n°1[pic 2]
  • Environnement informatique :[pic 3]

[pic 4]

[pic 5][pic 6][pic 7]

[pic 8][pic 9]

[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]

[pic 14][pic 15]

[pic 16]

[pic 17][pic 18]

[pic 19]

Lors de la réception d’une facture, celle-ci est directement envoyée au siège de la résidence, situé à Paris

        [pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24]

1.3. CONTEXTE COMMERCIAL[pic 25][pic 26]

  • Zone de chalandise : Annexe n°2

Les régions principalement concerné sont

L’Aisne et l’Ile de France

  • Ses clients/patients :

[pic 27]

Les patients de la résidence Dolcéa sont des personnes âgées,  des personnes dépendantes comme des personnes souffrant d’Alzheimer.

  • Ses principaux concurrents situés dans le secteur de Saint Quentin :[pic 28][pic 29]

[pic 30]

Résidence Ma Maison

Résidence Services Seniors DOMITYS

Résidence Les Papillons d’Azur

Résidence Tiers Temps

Résidence ORPEA

Résidence Maison Notre Dame

Résidence Victor Hugo

  • Ses principaux fournisseurs :[pic 31]

[pic 32][pic 33]

[pic 34][pic 35]

[pic 36]

  • Analyse « FORCES, FAIBLESSES, OPPORTUNITÉS, MENACES » :

FAIBLESSES, OPPORTUNITÉS, MENACES

INTERNE

FORCES

FAIBLESSES

  • Leader sur le marché ;
  • La croissance du CA.

  • Information interne et externe non structuré ;
  • Bâtiment non mis en valeur.

EXTERNE

OPPORTUNITÉS

MENACES

  • L’accroissement de la durée de vie accroit le temps d’accueil en maison de retraite ;
  • Les maladies comme la maladie d’Alzheimer accroissent la demande de places en maison de retraite médicalisées.
  • Risque de canicules avec le réchauffement climatique ;
  • Résidences concurrentes proches existantes.

1.4. CONTEXTE FINANCIER

  • Tableau du nombre de résidents et du chiffre d’affaires avec un graphique de l’évolution du chiffre d’affaires :

Pour un résident, le prix d’une chambre coûte 2 500 € par mois

NOMBRE DE RÉSIDENTS

         ANNÉE
MOIS

2014

2015

Janvier

 

31

Février

 

31

Mars

 

36

Avril

 

37

Mai

2

44

Juin

7

48

Juillet

9

41

Aout

19

61

Septembre

18

56

Octobre

24

58

Novembre

24

59

Décembre

29

59

CHIFFRE D’AFFAIRES

         ANNÉE
MOIS

2014

2015

Janvier

 

77 500,00 €

Février

 

77 500,00 €

Mars

 

90 000,00 €

Avril

 

92 500,00 €

Mai

5 000,00 €

110 000,00 €

Juin

17 500,00 €

120 000,00 €

Juillet

22 500,00 €

102 500,00 €

Aout

47 500,00 €

152 500,00 €

Septembre

45 000,00 €

140 000,00 €

Octobre

60 000,00 €

145 000,00 €

Novembre

60 000,00 €

147 500,00 €

Décembre

72 500,00 €

147 500,00 €

CA

330 000,00 €

1 402 500,00 €

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