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_le repiquage au sein du monde de l'étiquette

Rapport de stage : _le repiquage au sein du monde de l'étiquette. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  5 Novembre 2015  •  Rapport de stage  •  959 Mots (4 Pages)  •  1 233 Vues

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PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE

Dénomination GMT ETIQUETTES

Adresse LES BEZIERS 35310 BREAL SOUS MONTFORT

Téléphone 02 99 60 41 42

SIREN 515 051 985 SIRET

Activité (Code NAF ou APE) Fabrication d'autres articles en papier ou en carton (1729Z)

Forme juridique Société par actions simplifiée (SAS)

Création 2009

Nombres de salariés 40 salariés

Capital 200 000,00 €

Chiffre d'affaires (2014) 7 594 700,00 €

Site internet www.gmtetiquettes.fr

GMT étiquettes est une entreprise dont l’activité est la fabrication d’étiquettes pour une multitude de client. Sa gamme de produit finis s’étend de l’étiquetage pour l’agroalimentaire jusqu’à la confection de billets/ badges pour des évènements particuliers type salon ou festival. L’entreprise a la particularité de pouvoir adapter ses solutions aux besoins de ses clients, en effet, elle peut proposer des étiquettes adhésives pour tout support, mais aussi des étiquettes non adhésives, et cela sur mesure. Le nom GMT est issu du nom du fondateur de l’entreprise (Mr GRIMAULT). Lorsque celui-ci à cesser de travailler, il a vendu l’entreprise à une société similaire mais plus importante : Grand Ouest étiquettes.

Grand Ouest est une société spécialisée dans la même activité, basée à Lamballe. Cette société existe depuis 1980 sous le nom de Bretagne étiquettes, puis en 1998 devient Grand Ouest étiquettes. Cette entreprise compte 70 employés pour un chiffre d’affaire d’environ 15 000 000€ (14 M€ en 2010).

D’une manière générale les machines de Grand Ouest sont plus récentes, plus performantes et les différents services, notamment la maintenance, sont beaucoup plus structurés que chez GMT. L’usine de Lamballe produit quotidiennement 450 km d’étiquettes (soit environ Paris-Lamballe) ;Toujours dans l’optique d’augmenter la productivité de GMT étiquettes, Grand Ouest insuffle une démarche beaucoup plus industrielle que sous l’ancien patron et tous les projets d’amélioration continue sont « commandités » par cette entreprise.

Les clients :

Actuellement, environ 50% des clients de GMT Solutions d’étiquetage sont issus de la branche agroalimentaire, c’est un secteur très concurrentiel, c’est pourquoi l’intention de l’entreprise est donc de réduire ce segment de clientèle à environ 40% d’ici fin 2015, afin de se concentrer sur la recherche de nouveaux clients issus de secteurs différents, notamment celui de l’industrie.

Nous pouvons dire qu’à cause du ralentissement de l’activité, de la concurrence accrue et de la possibilité de pouvoir imprimer des étiquettes eux-mêmes grâce aux imprimantes, les clients ont un fort pouvoir de négociation.

Les clients sont repartis en quatre catégories : Or (Mix Buffet, Plastic Omnium, ELIVIA) Argent, Bronze et client en fonction de leur importance dans le chiffre d’affaire de l’entreprise.

Les fournisseurs :

GMT Solutions d’étiquetage fait appel à de nombreux fournisseurs car l’entreprise à des besoins spécifiques, en effet, elle consomme du papier, de l’encre, de la colle, de la glassine, des mandrins et du carton.

Le pouvoir de négociation est géré par Grand Ouest Étiquettes.

• Etudier le volume annuel

• Comparer les produits chez les autres fournisseurs

• Essayer de faire descendre le prix, en énonçant la possibilité d’aller voir chez un autre fournisseur (UPM RAFLATEC, AVERY DENNISON)

La concurrence :

Les principaux concurrents de l’entreprise GMT étiquettes sont « INTERFAS » et « CLOITRE IMPRIMEURS » puisque leurs chiffres d’affaires s’élèvent a plus de 15 000 000 €, GMT se situe dans la moyenne du marché, le prix sont parfois un peu plus élevé que les autres entreprises.

La

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