Mémoire sur le Groupement d’Intérêt Economique (GIE) Kaufman & Broad

Contenu

Introduction        

➢        Accroche        

➢        Moi        

➢        La promotion immobilière (marché tendances)        

I. Présentation de la société        

➢        Historique bref        

➢        Stratégie        

➢        Points forts et points faibles        

➢        Concurrence        

➢        Clientèle        

➢        Organigramme        

➢        Point de vente        

II. Présentation du poste        

➢        Poste        

➢        Missions        

➢        Agence de Toulouse        

➢        Organigramme        

III. Diagnostic de la société        

➢        Diagnostic stratégique Kaufman & Broad Toulouse        

∙        Porter        

∙        Mc Kinsey        

∙        BCG        

➢        Exercice 2015  Kaufman & Broad Toulouse        

∙        Objectifs        

∙        Résultats        

∙        Commentaires        

∙        Problématique pour 2016        

∙        Objectifs        

∙        Moyens mise en œuvre        

➢        Bilan du diagnostic stratégique Kaufman & Broad Toulouse        

∙        FCS        

∙        Avantages concurrentielles        

∙        Problématique        

IV. Plan d’actions commerciales        

➢        Market Place (def, formation, durée, objectifs)        

➢        Communication nationale et locale (récurrents)        

➢        Stratégie digitale (maintenance + recurrence)        

➢        Lancements et salons        

➢        Résultats        

➢        Décisions        

Conclusion        

Introduction

• Accroche

• Moi

• La promotion immobilière (marché tendances)

I. Présentation de la société

• Historique bref

Le Groupement d’Intérêt Economique (GIE) Kaufman & Broad  exerce en France depuis plus de quarante ans en tant que développeur-constructeur de maisons individuelles, d’appartements, de résidences de services (d’affaires, de tourisme ou d’étudiants) ainsi que d’immobilier d’entreprise.

Depuis sa création en 1968, Kaufman & Broad a construit en France près de 111 000 logements et 658 000 m² de bureaux et locaux d’activité, ce qui place le groupe dans les premiers rangs de constructeurs de logements, maisons individuelles et appartements au niveau national.

Kaufman & Broad intervient à toutes les étapes de la réalisation d’un programme immobilier, de la recherche foncière à la commercialisation des logements en passant par la conception du projet, le dépôt du permis de construire et le service après-vente.

L'effectif du groupe au niveau national est de 711 collaborateurs, 374 femmes et 337 hommes.

Le groupe est organisé autour de trois directions fonctionnelles et opérationnelles de Régions :

- l’Ile-de-France,

- l’Ouest, le Nord, Rhône-Alpes et le Sud

- le Sud-Ouest

Chaque direction régionale opérationnelle dispose d’un département de développement et de montage d’opérations, d’un département technique, d’un département commercial et d’un showroom (ou espace « Déco).

Kaufman & Broad dispose également de 15 directions d’agences :

Paris, Lille, Rouen, Nantes, Rennes, Lyon, Annecy, Grenoble, Nice, Marseille, Toulon, Montpellier, Toulouse, Bordeaux et Bayonne.

• Organigramme

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• Stratégie

La politique de Kaufman & Broad consiste à déployer son activité dans des secteurs géographiques à fort potentiel de développement économique et démographique à moyen et long terme.

Cet objectif a orienté son activité dans les régions les plus dynamiques afin d’y accroître sa part de marché.

Des agences regroupant tous les corps de métiers sont présentes dans chacune des « grandes régions ».

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