Rapport DRH

Louvel Ophélie

L1 économie-gestion, université du havre

Le Projet Personnel et Professionnel

Ressource Humaines

Projet : 2014-2015

Professeur : Monsieur Bannais

Sommaire

1. Introduction …………………………....Page 3

1. Recherche documentaire ……………....Page 4

1. Enquête, interview……………………..Page 5

1. Rapport………………………………...Page 6

1. Conclusion ………………………….....Page 7

1. Bibliographie Signalétique………….....Page 8

INTRODUCTION

Pour le Projet Professionnel et Personnel, j’ai choisi le domaine des ressources humaines, car c’est un métier que je voudrais faire même si c’est quand même un second choix.

Travailler dans les ressources humaines c’est être à l’écoute des autres, et ce métier me passionnent beaucoup car on peut avoir le sens du contact avec tout le monde que ce soit du côté des salariés mais aussi du côté des dirigeants.

J’ai choisi de travailler sur ce thème car c’est un métier de relations, mais dans un cadre prédéfini, mais aussi j’ai décidé de travailler sur ce sujet car beaucoup de question se posait et surtout beaucoup d’apriori sur ce métier car souvent se métier est mal jugée et mal vu du point de vue des salariés.

De plus, ce qui me plaît c'est de pouvoir être proche des gens, apporter des solutions et gérer les problèmes pour faciliter les situations.

Les questions que je me posais au départ sur ce thème était sur le faite d’avoir le bon caractère pour faire ce métier, dans les quel condition s’exercer ce métier, si les responsabilités pesait beaucoup sur les épaules du directeur des ressources humaines. Je voulais aussi savoir les principales missions ou activités dont ils ont la charges, les qualités qu’il faut avoir et quel défaut pourrait mettre en péril le faite de devenir DRH. Je me posais aussi la question si il y avait plusieurs métier dans les ressources car au départ je me suis fixait sur le métier de DRH je ne savais pas si il y avait d’autre métier, mais surtout je voulais savoir si il y avait des débouchés pour ce métier

RECHERCHE DOCUMENTAIRE

Pour faire carrière en RH, il est nécessaire d'avoir au minimum un BAC + 2 (BTS assistant de gestion PME-PMI) ou un DUT GEA (option RH) ou encore une licence, ou cursus RH (MST et MSG).

Pour accéder à des postes d'encadrement ou beaucoup plus spécifiques, il sera nécessaire d'avoir un BAC + 5 en université ou dans une grande école.

Les DRH possèdent souvent un troisième cycle en ressources humaines ou en psychologie du travail. Mais d’autres formations ne sont pas exclues : diplôme de l’enseignement supérieur en droit, économie, sciences humaines, ou d’un IEP. Les doubles cursus sont très appréciés : diplôme d’ingénieur complété par une spécialisation en ressources humaines, par exemple. Il est possible également de se tourner vers des écoles spécialisées. Par exemple, Isefac Alternance Paris propose la formation Manager Ressources Humaines (Manager RH), de niveau Bac +5 (RNCP niveau I), préparée en alternance. Cette formation en deux années allie contenus théoriques, cas pratiques et séminaires permettant aux aspirants d’être directement opérationnels. Durant leur formation, les étudiants pourront ainsi acquérir des compétences en management stratégique et opérationnel, recrutement, conduite de projet RH, gestion de la mobilité et de la paye… Ils seront capables, à l’issue, de formaliser une politique de ressources humaines au sein de la stratégie globale d’une entreprise. Ce cycle Manager Ressources Humaines s’adresse en priorité aux candidats justifiant d’un diplôme de l’enseignement supérieur : BTS (Assistant Manager, CGO, Assistant de Gestion, NRC, MUC...) ou DUT compléter d’une année de formation professionnelle en ressources humaines, licence, Bachelor, licence pro, master 1 ou master 2 universitaire.

Les ressources humaines ne se trouvent pas dans un secteur particulier mais oui, les ressources humaines se trouvent dans tous les secteurs de travail que ce soit industriel, commercial ou autre….

Les fonctions principales pour ce métier sont :

• Assurer l’interface avec la direction générale
• Jouer un rôle de conseil auprès des cadres des directions opérationnel
• Prendre en charge l'impulsion, le pilotage et le suivi des équipes et projets
• Recruter les collaborateurs placés sous sa responsabilité.
• Motiver et encadrer ses équipes et développer leurs compétences
• Donner le cap stratégique et définir les objectifs par grandes problématiques.
• Impulser les grands chantiers/projets RH.
• Gérer personnellement, si nécessaire, certains dossiers stratégiques (voir le paragraphe consacré aux activités éventuelles).
• Arbitrer ou être force de proposition dans le choix des prestataires (cabinets de recrutement, agences de communication, éditeurs de logiciels...).
• Suivre l’évolution des projets RH, contrôler leur exécution, vérifié que les réalisations sont en phase avec le cahier des charges.

Assurer tout ou partie de l’interface avec les autres directions de l’entreprise, communiquer sur la mise en œuvre des projets RH.

Assurer un reporting auprès de la direction générale sur la réalisation de ces projets

ENQUETE, INTERVIEW

Première entretien :

Entreprise : OMNOVA

Il y a 215 salariés en comptant le site de Sandouville et Ville juste

Sur le site de Sandouville, il y 4 responsables des ressources humaines, le DRH s’occupe des entreprise en France, en Allemagne, au Moyen Orient et en Inde

Je ne peux pas donner d’autre information sur l’entreprise car j’ai signé un papier qui m’interdit de divulguer des informations.

Interview fait en face à face

Interview :

1. Quelles sont les principales missions ou activité dont vous avez la charge ?

Les principales missions sont : formation, paies, recrutement, mobilité interne, promotions, sanctions disciplinaires

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