Le contrôle de gestion

Avant de commencer la présentation de ce travail, je saisie l’occasion

pour remercier les personnes qui ont contribué à la réalisation de ce

projet de fin d’études.

Je tiens à exprimer mes remerciements pour Mr MOHAMMED

BENTAHAR, d’avoir accepter de m’encadrer pour mon projet, aussi

pour son soutien, ses remarques pertinentes et son encouragement.

Je tiens à exprimer ma profonde reconnaissance et toutes mes pensés

de gratitude à mes professeurs au sein de la Faculté Polydisciplinaire

de Tétouan, qui m’ont accompagné durant toute ces trois années de

formation qui m’a permis d’avoir le niveau pour réaliser ce projet.

Je tiens à remercier Mr -----------,

Table des matières

Introduction générale……………………………………………………………………………………………...Partie 1 : L’évolution des pratiques et outils de contrôle de gestion……………….......

Introduction…………………………………………………………………………..

Chapitre 1: L’évolution des outils de contrôle de gestion…….................................

Section 1: Le calcul des coûts………………………………………………………..

Paragraphe 1: Méthodes des centres d’analyse……………………………………....

A. Affectation des charges directes aux produits……………………………….......

B. Répartition des charges indirectes aux centres d’analyse……………………......

Paragraphe 2 : La méthode ABC …………………………………………………….

A. Le principe de base ……………………………………………………………...

B. La démarche ABC……………………………………………………………….

Paragraphe 3 : L’imputation rationnelle des charges fixes………………………….

A. L’influence du niveau d’activité sur le coût de revient unitaire…………………

B. L’imputation rationnelle supprime l’incidence de la variation du volume

d’activités sur les coûts …………………………………………………………..

C. Détermination de l’activité normale……………………………………………

Section 2 :L’analyse budgétaire……………………………………………………..

Paragraphe 1 : Centre de responsabilité……………………………………………..

A. Les types des centres de responsabilité…………………………………………

B. Les centres de responsabilité et le contrôle de gestion …………………………

Paragraphe 2 : Détermination des prix de cession internes…………………………

A. Les méthodes de fixation de prix de cession fondée sur les coûts………………

B. Les méthodes de fixation de prix de cession fondée sur le marché …………….

C. Les critères de choix pour fixer un prix de cession……………………………..

Chapitre 2 : Les nouvelles pratiques et enjeux de contrôle de gestion……………...

Section 1 : Le contrôle de gestion des services …………………………………….

Paragraphe 1 : Les spécifiés du contrôle de gestion des services…………………...

A. Finaliser l’activité et définir le résultat………………………………………....

B. La coproduction des services ………………………………………………….

C. Le caractère discrétionnaire des activités………………………………………

D. Les services d’interface………………………………………………………...

Paragraphe 2 : Le contrôle discrétionnaire des activités……………………… ……

A. Le cadre général d’évaluation………………………………………………….

B. Les méthodes d’évaluation des services……………………………………….

Paragraphe 3 :Le contrôle des entreprises de service ……… ………………….….

A. Le schéma général………………………………………………………….….

B. Les entreprises multi sites : mode de contrôle…………………………………

C. Le contrôle de qualité de service………………………………………………

...