Les politiques paternalistes

Pourquoi ? 1min

Je suis le patron de walmart,

j'ai lu le livre du patron de hcl technologies, vineet nayar, afin de comprendre quelle politique il avait mis en place afin d'obtenir de si bon résultat, e, effet c'est la quatrième ssii indienne. Il résume la refonte de l'organisation selon quatre piliers :

- le miroir miroir pour regarder l'entreprise dans les yeux

- la confiance à travers la transparence pour s'assurer de l'adhésion des employés

- la zone de valeur = renverser la pyramide organisationnelle, l'employé doit impulser les changements

- le patron doit déléguer à ses managers

Ajd le paternalisme prend davantage cette forme plutôt que celui du XIX et XXème.

En quoi on peu voir chez vous que vous avez pratiqué des politiques paternalistes ? En quoi il vous a été utile ?

Dans notre entreprise nous avons tout d'abord responsabilises nos employés en les considérant comme des associés. Nous recherchons à offrir les prix les plus bas, nos produits sont en moyenne 14% moins cher que chez nos concurrents ce qui a permis d'augmenter le pouvoir d'achat de chaque américain de 401$ en 2004 et 210 000 emplois ont également été créés.

De plus il faut qu'une bonne image se dégage de l'entreprise, une image d'une famille soudée. Nous effaçons en effet la hiérarchie des classes sociales, ce qui permet aux salariés de nouer des liens avec le patron. Chacun a sa chance, nous employons beaucoup de personnes n'ayant pas fait d'études supérieurs.

Comme vous avez pu le remarquer, certaines de nos politiques sont identiques de celle de vineet nayar, par exemple celui-ci a mis en place le smart desk service ou les employés posent chaque mois des milliers de questions et de suggestions sur de nouvelles stratégies à adopter.

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