Notion et type de projet

La démarche de projet

La démarche de projet

Notion et type de projet

Pour passer d'une situation problème à la mise en place d'un plan d'action, il est nécessaire de mettre en place une démarche de projet. L'élaboration d'un projet commence par la définition de ses objectifs (but à atteindre).

La réalisation des objectifs repose sur la mise en place d'actions, au moyen de ressources données (financières, matérielles et humaines) et dans un délai déterminé.

Démarche de projet = méthodologie composée de différentes étapes pour mettre en place un projet (conception, réalisation, évolution)

projet= processus unique qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme aux exigences spécifique, incluant des contraintes de délai et coûts et de ressources (source AFNOR)

Les étapes de la démarche d’enquête

- Identifier « la demande ; le problème ; la situation…)

- vérifier s’il existe vraiment

- délimiter par une problématique

 recherche documentaire (près enquête)

 répondre à un vrai besoin

 rester humain

(Compte rendu = avis)

Cerner le sujet → affiner la problématique (objet de l'étude)

 définir la population d'enquête, les objectifs (faut-il construire un échantillon...)

 définir les moyens (matériel de l'enquête → outils, administration, temps logiciels, nombre d'enquêteurs...)

 construire l'outil

 test de l'outil et ajustement

 administration

 dépouillage

 analyse

 rapport d'activité = résultats

Diagnostic partager (sinon mauvaise communication entre les membres participants à l'enquête)

 on détermine les priorités (législation, normes de sécurité en fonction du besoin qui est prédominant, pour le public ou le personnel, bien-être grâce aux indicateurs, moyens (pas de moyens → ne pas renoncer), temps déterminé, motivation des acteurs, écoute de chaque opinions...)

 objectifs à déterminés

 déterminer le groupe de projet (groupe de pilotage dans grandes structures ; référant projet pour les petites)

 déterminer les moyens (actions, activités, temps matériel...)

 objectif général (actions, argent, matériel, humains (bénévoles) salariés, partenaires, usagers)

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