Attention: intervention de l'entreprise

Autres interventions : à peu près constant en volume mais

en augmentation continue en terme de valeur relative ; c’est

la part la plus importante des interventions de l’ARACT, en

cohérence avec les orientations des instances de l’ARACT qui

ces dernières années ont souhaité mettre particulièrement

l’accent sur ce mode d’intervention :

- Capitalisation : volume et part très importante entre

2001 et 2003 (constante à 1/3 du volume de jours

d’intervention environ), mais diminution forte en

2004.

- Animation de réseaux : augmentation très sensible en

2004. Il semble à cet égard, selon les responsables de

l’ARACT, que cette forte progression de la rubrique

soit en partie provoquée par des changements non

maîtrisés de la codification des actions entre 2003 et

2004 et très probablement par une relative

« perméabilité » entre la capitalisation, l’animation de

réseau et le transfert.

- Transfert : volume de jours important, entre 13 et 17 %

du total ; diminution depuis 2002.

B.5 Les entreprises bénéficiaires des interventions de

l’ARACT

B.5.1 Avertissement : interventions en entreprises… et entreprises

bénéficiaires

En préalable, il faut rappeler que les entreprises bénéficiaires d’une

intervention individuelle de l’ARACT (courtes ou longues) ne

représentent d’une certaine manière que la partie émergée de

l’iceberg, puisque :

§ d’une part l’ARACT intervient aussi auprès d’entreprises

dans un cadre collectif (matinales, séminaires…), dont le

dénombrement est plus délicat à réaliser (les fichiers de suivi

des actions collectives établis par l’ARACT ne permettent pas

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d’identifier les entreprises participantes que de manière

partielle) ;

§ d’autre part, l’action de l’ARACT a vocation à bénéficier

aussi, de manière indirecte, à des entreprises qu’elle ne

touche pas directement mais qui bénéficient de l’effet de

renforcement

...