PDUC Décathlon

Résumé

Projet de développement de l'unité commerciale (PDUC) réalisée dans le cadre d'un BTS MUC regroupant une présentation de l'unité commerciale, des analyses chiffrés, l'étude et la mise en place d'un projet réalisé en entreprise pendant 6 mois.

Extrait:

Decathlon possède une forte culture d'entreprise (Valeurs sportives, disponibilité clients, accueil...). Nos points de différenciation, c'est, en premier lieu, le fait d'être les seuls à rassembler tous les sports sous un même toit. En second lieu, c'est le sens du service (en 2006, Décathlon a été élu enseigne ayant les vendeurs les plus accueillant et cela tous secteurs de distributions confondus). Egalement, un élément différenciant très important est d'être à la fois concepteur et distributeur : cela nous permet d'offrir des prix bas et de bien connaître nos clients (...)

Sommaire:

I) Analyse commerciale structurée et actuelle de l'unité commerciale dans son contexte local et dans son contexte réseau

A. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau

1. L'offre et les services de l'unité commerciale

2. La demande de l'unité commerciale

3. L'environnement

B. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau

1. La structure du réseau

2. La place de l'unité commerciale dans le réseau

3. Conclusion

II) Diagnostic partiel de l'unité commerciale

A. Diagnostic interne

B. Diagnostic externe

C. Conclusion

III) Présentation d'un projet, aboutissement d'un choix justifié et argumenté

A. La formulation des hypothèses, suite aux points à améliorer

B. La proposition choisie

C. La note de cadrage

IV) Analyse des répercussions humaines, financières et organisationnelles du projet

A. Les répercussions

V) Les premières réflexions pour la mise en oeuvre du projet (préconisations)

A. Les outils et méthodes pour communiquer

B. Les outils et méthodes pour contrôler l'avancement du projet, évaluer les résultats

C. Le bilan partiel du projet : les points forts et les points faibles du projet

D. Les orientations possibles

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