Financement des investissements par capitaux propres
Étude de cas : Financement des investissements par capitaux propres. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Lucie Donval • 3 Janvier 2022 • Étude de cas • 520 Mots (3 Pages) • 371 Vues
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DEVOIR À RENDRE
LE FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS
À l’aide de vos propres connaissances ou de vos recherches, présenter les avantages et les inconvénients, en quelques lignes, des différents modes de financement des investissements.
Il y a 2 catégories de financement des investissements :
- Financement des investissements par capitaux propres
- Autofinancement :
Avantages : Indépendance financière, contrôle totale des prises de décisions
Inconvénients : Ressources financières insuffisantes, pas de bénéfice en ce qui concerne la vision d’un investisseur, trésorerie difficile à construire
- Augmentation du capital :
Avantages : Renforcement des fonds propres par diminution du ratio d’endettement, amélioration de la capacité d’emprunt, augmentation de l’assise financière de l’entreprise, augmentation de la protection contre les offres publiques d’achats
Inconvénients : Dilution du capital, risque de réduction du bénéfice net (à court terme), risque de changement de gouvernance avec de nouveaux actionnaires
- Financement externe des investissements :
- Emprunt :
Avantages : déductions fiscales, taux d’intérêts bas disponibles, développement de l’historique de crédit, la dette peut alimenter la croissance de l’entreprise
Inconvénients : Remboursement obligatoire envers le préteur, taux élevés, besoin d’une garantie pour assurer au préteur que la dette sera payée
- Crédit-bail :
Avantages : Possibilité de déduction des loyers versés sur son résultat fiscal, aucun emprunt nécessaire pour le réalisé
Inconvénients : Type de financement assez cher, nécessité de déposer un dépôt de garantie
ESCOMPTE ET DÉCOUVERT
L’entreprise R.A.S établit des prévisions en début d’année. Le directeur vous demande de trouver des solutions de financement avec différents instruments:
Travail à faire
- Calculez le coût de mobilisation des effets (escompte )
L’entreprise devra couvrir 12 000€ entre le 1 et le 28 février, soit 18 jours et elle devra également couvrir 5 000€ entre le 1 et le 29 février, soit 30 jours.
(Nominal de l’effet x taux escompte pratiqué par la banque x nombre de jours d’escompte) / 36000
Client | Calcul | Total |
NO2 – Client Z | (20 000 x 10,6 x 18) / 36000 | 106 € |
NO3 – Client W | (5000 x 10,6 x 30) / 36000 | 44,17 € |
Commissions | 2 € x 2 | 4 € |
Total | 154,17 € |
- Calculez le coût du découvert.
(Montant du découvert x taux x nombre de jours) / 36000
Dates | Calcul | Total |
Du 11 au 28 février | (12000 x 13 x 17) / 36000 | 73,67€ |
Du 1er au 29 mars | (5000 x 13 x 28) / 36000 | 50,56 € |
Commissions | 12000 x 0.05 % 5000 x 0.05% | 6 € 2,5 € |
Total | 132,73 |
- Pour finir, calculez le coût de la combinaison escompte – découvert. Présenter les trois calculs et préconiser la solution la moins onéreuse.
Mobilisation d’un effet de 20 000 € :
Escompte | ||
NO2 – Client Z | (20000 x 10,6 x 18) / 36000 | 106 € |
Commissions | 2 x 1 | 2 € |
Total | 108 € | |
Découvert | ||
Du 11 au 28 février | (12000 x 13 x 17) / 36000 | 73,67 € |
Commissions | 12000 x 0,05% | 6 € |
Total | 79,67 € |
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