Fiche de lecture produit ou startup

Nom du produit ou de la startup

Equipe d’évaluation

• Nom / prénom, team leader
• Nom / prénom, architecte métier
• Nom / prénom, architecte IT
• Nom / prénom, finance
• Nom / prénom, juridique
• Nom / prénom, conformité
• Nom / prénom, expert métier

Lignes métiers cibles

Description rapide du produit ou de la startup

Pitch (pas plus de 3 lignes)

Ligne1

Ligne 2

Ligne 3

LABEL 1 BUSINESS : Création de valeur & Alignement stratégique – Il y a un potentiel de gains probable

1. . Existe-t-il un marché sur le produit et marché envisagé, la compétition existe-t ’elle ?
2. . Quel est le business case (espérance de gain d’utilisateurs au bout de 12 mois) ?
3. . La proposition de valeur est-elle alignée avec les priorités stratégiques de l’entreprise ?
4. . Le projet apporte de la valeur à nos partenaires

Score : évaluation qualitative exprimé en  %

Chaque critère est notée par tranche 1/ de 1 – 150 k€  2/ 150 à 500 k€ 3/ 500 k€ - 1000 k€  4/ au-delà

LABEL 2 : FABRICATION  – la capacité à faire !

. L’équipe est-elle complète et disponible pour porter le projet jusqu’à la mise en marché ?

. Avons-nous l’équipe opération post mise en marché  ?

. Les choix de solution et les chiffrages IT ont-ils validé par un tiers ?

. Les retours d’expérience (s’ils existent) témoignent-t-il d’un 1er niveau de fonctionnement de la solution ?

Score : évaluation qualitative exprimé en  %

Chaque critère est notée par tranche 1/ de 1 – 150 k€  2/ 150 à 500 k€ 3/ 500 k€ - 1000 k€  4/ au-delà

LABEL 3 INNOVATION : Rupture & Valeur Ajoutée  (différentiant interne ou externe)

. L’approche est-elle en rupture avec nos produits ou pratiques actuelles de notre entreprise (différentiant) ?

. Y-a-t-il des synergies qui peuvent se dégager aux bornes de l’entreprise ou avec d’autres partenaires extérieurs ?

. L’idée peut-elle accélérer notre transformation ?

. Le projet contribue-t’il à une stream de transformation déjà identifiée

Score : évaluation qualitative exprimé en  %

Chaque critère est notée par tranche 1/ de 1 – 150 k€  2/ 150 à 500 k€ 3/ 500 k€ - 1000 k€  4/ au-delà

LABEL 4 Risques, Sécurité, Conformité  

– l’éco-système a bien été appréhendé !

. Les enjeux de risques opérationnels ont-ils correctement appréhendés ?

. Les sujets de sécurité (data privacy, sécurité) sont ils gérables ?

. Les enjeux de réglementation et de contrôle ont-ils été correctement qualifiés ?

. Le produit ou service concerné est-il conforme à nos règles d’éthique et d’image ?

Score : évaluation qualitative exprimé en  %

Chaque critère est notée par tranche 1/ de 1 – 150 k€  2/ 150 à 500 k€ 3/ 500 k€ - 1000 k€  4/ au-delà

Synthèse d’évaluation

Orientation 1: GoNoGo

Si : BUSINESS & FABRICATION & INNOVATION & COMPLIANCE > 80%

Orientation 2 : Maturation à poursuivre en lab

Si : BUSINESS & INNOVATION  & FABRICATION & COMPLIANCE > 60%

Orientation 3 : NO GO