Définir le projet et les modalités de son pilotage
Étude de cas : Définir le projet et les modalités de son pilotage. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Margo Paulin • 13 Novembre 2022 • Étude de cas • 286 Mots (2 Pages) • 471 Vues
Chapitre 1 – Définir le projet et les modalités de son pilotage
- Identifier les événements constitutifs du projet
- De quel type de projet s’agit-il ?
Il s’agit d’un projet organisationnel car il est lié à un évènement temporaire.
- Précisez le contenu des différents éléments constitutifs du projet
PROJET DÉMÉNAGEMENT | NOTE DE CADRAGE | Date : Juin 2022 Version n°1 Auteur : Nom du fichier |
Quel est la nature du projet ? |
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Quels sont les objectifs ? |
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Quelle est l’organisation du projet ? | ||
Quels sont les délais ? | Le projet doit être clôturé le 30 juin. | |
Quel est le budget ? | Un budget n’a pas encore été définit, mais il y a nécessité de faire en sorte qu’il ne soit pas trop élevé. | |
Quels sont les risques ? | Risque de cartons perdus Risque de perdre des employés avec la route Installation non prête -> devoir annuler ou repousser des séminaires Devoir payer double loyer (ancien et nouveau) | |
Quelle est la communication adoptée ? | Communication en interne | |
Quels sont les indicateurs à définir ? |
- Identifier l’ensemble des coûts à prendre en compte pour ce déménagement
Estimation du volume du matériels à déménager | 220 x 50 = 11 000 |
Poste de travail (entre 4 000 et 11 000 /poste) | 80 000 à 220 000 |
Double loyer | 1 660 à 3 320 |
Transport des cartons (150 à 250 €/personne) | 6 300 à 10 500 |
TOTAL -> fourchette | 98 960 à 244 820 |
- Répondez au courriel de Michèle Tana. Vous y joindrez votre tableau d’estimation des coûts
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