De la création à la pérennité de l'entreprise

Livre - Chapitre 4

De la création à la pérennité de l’entreprise

Document d’introduction. Ce qui motive les jeunes créateurs d’entreprise, p. 47

1. Caractériser les étapes de la création d’une entreprise

Document 1. Trouver une idée et la tester, p. 48

1.        Pourquoi est-il recommandé de réaliser une étude de marché avant de se lancer dans la création d’une entreprise ?

Document 2. Les recettes de Nestor, p. 48

Quelle est l’idée initiale des créateurs de Nestor ?

Comment les créateurs ont-ils testé leur idée ?

Quels enseignements ont-ils tirés de l’analyse des modèles existant à l’étranger ?

Document 3. Financer le projet, p. 49

Pourquoi est-il nécessaire de prévoir une trésorerie de départ lors de la création d’une entreprise ?

Document 4. Les avantages du financement participatif, p. 49

Document 5. Concevoir un business plan, p. 49

Présentez les avantages du crowdfunding pour un créateur d’entreprise.

Présentez l’intérêt d’élaborer un business plan pour un créateur d’entreprise.

Recensez les différentes rubriques qui doivent apparaître dans un business plan.

Document 6. Choisir un statut juridique et réaliser les formalités administratives, p. 50

Quel est le rôle du CFE ?

Pourquoi le CFE facilite-t-il la création d’entreprise ?

2. Distinguer une démarche entrepreneuriale d’une démarche managériale

Document 7. Caractériser la démarche entrepreneuriale, p. 51

Document 8. L’entrepreneur selon Schumpeter, p. 51

Quelles qualités un créateur d’entreprise doit-il posséder ?

Pourquoi la démarche entrepreneuriale est-elle risquée ?

Document 9. La genèse de la success-story de BlaBlaCar, p. 51

Quelles opportunités le créateur de BlaBlaCar a-t-il détectées pour créer son entreprise ?

Montrez que Frédéric Mazzella est un entrepreneur au sens de Schumpeter.

Classez l’idée de Frédéric Mazzella parmi les cinq types d’innovations proposées par Schumpeter.

Document 10. Le rôle du manager, p. 52

Document 11. Entrepreneur et manager : 2 rôles en 1 ! p. 52

Quelles sont les missions du manager dans l’entreprise ?

Pourquoi la fonction managériale est-elle complémentaire de la fonction entrepreneuriale ?

Document 12. Le renouveau de la fonction managériale, p. 52

Quel était le rôle traditionnel du manager ?

Quelles sont les qualités attendues d’un manager aujourd’hui ?

Expliquez pourquoi la fonction managériale doit évoluer.

Document 13. Un nouveau dirigeant à la tête de Sodexo, p. 53

Montrez que le nouveau dirigeant de Sodexo est un manager et non pas un entrepreneur.

Quels sont les avantages pour Sodexo de recruter son nouveau dirigeant en interne ?

Quels vont être les défis de Denis Machuel à la tête de Sodexo ?

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