Cas Doc'Biker

Cas Doc’Biker page 30 et 31.

1. Comme Schumpeter le définit les deux entrepreneurs de Doc’Biker ont des capacités à innover. Ils ont innover en proposant un nouveau projet et ont pris des risques.

Ils ont mis en communs ressources et compétences pour mener à bien leurs projets. Ils ont développé leurs réseaux en franchise. Le franchiseur vend son idée aux franchiseurs.

2. La finalité de l’entreprise est la raison d’être de l’entreprise, qui est ici économique, réaliser des profits, assurer la pérennité de l’entreprise et la développer. Celui qui parle de la finalité de l’entreprise est Peter Drucker, pour lui la finalité la plus importante est la satisfaction du client, qui ici est justifier puisque Doc’Biker satisfait ses clients.

Les objectifs de l’entreprise, définissent les raisons d’agir de l’entreprise. On les fixes en fonction de la finalité de l’entreprise. Il y a des objectifs qualitatifs et quantitatifs. Les objectifs qualitatifs ont des chiffres, comme pour Doc’Biker qui a pour objectif de développer 20 ou 30 franchises en France pour faire augmenter le Chiffre d’Affaire. Ces objectifs sont cohérents avec les finalités de l’entreprise puisque développer des franchises va permettre le développement et le profit.

3. La RSE est la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, et prend en compte la notoriété de l’entreprise.

En menant des actions durables et environnementale, la société participe à cette démarche et s’inscrit dans une RSE ;

4. Mettre en place des actions correctrices en cas de non-respect des objectifs. Les objectifs permettant de prendre les bonnes décisions.

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