Types de motivations qui nous ont poussés à créer le cabinet

Types de motivations qui nous ont poussés à créer le cabinet

Pour celui qui aspire à devenir entrepreneur et de voir son projet entrepreneurial se concrétiser, face aux différents obstacles et péripéties qui se dresseront inévitablement sur son chemin tout au long des étapes de création (et même après le démarrage de l’activité de l’entreprise) il faut qu’il ait de bonnes raisons de se lancer. Les raisons pour lesquelles nous allons créer le cabinet doivent être conditionnées par une motivation durable sous peine de voir le projet en déclin.

Dans cette optique il est important de se poser un certain nombre de questions pour lesquelles on veut se lance dans la création du cabinet de consulting. Nos principales motivations entrepreneuriales sont :

S’enrichir :

La première raison de création d’entreprise qui vient à l’esprit est celle liée à l’aspect financier, en effet certaines création d’entreprises sont motivées en premier lieu (il est évident qu’il n y a pas d’entreprise qui ne vise pas à maximiser le profit, cependant ce but peut être surpassé par un autre objectif plus important à nos yeux ) par l’objectif d’augmenter ses revenus c’est-à-dire gagner plus que ce que l’on gagnait en étant salarié, et aussi afin d’améliorer considérablement son niveau de vie et s’offrir un certain nombre de biens matériels . Mais l’argent n’est pas la seule et l’unique raison derrière la création d’entreprise.

Apporter de nouveaux produits/services/procédé de fabrication :

La création d’une entreprise peut être motivée par la découverte d’une bonne opportunité inexploitée, d’une idée d’un produit ou d’un service qui n’existe pas encore sur le marché (vous trouverez dans cet article des pistes de réflexion pour trouver une idée d’un nouveau produit/service) ou une invention que vous venez de réaliser et qui peut faire l’objet de commercialisation.

Etre son propre patron :

Avec tous les avantages que cela procure en termes de liberté, comme déterminer soi-même son propre emploi du temps, ou encore définir les activités à faire et celles à déléguer à d’autres personnes, définir soi-même les objectifs de l’entreprise. Devenir son propre patron peut être interprété en terme de travailler à concrétiser son propre rêve (ou projet) et pas le rêve de quelqu’un d’autre. Cet objectif participe à nourrir le désir d’autonomie et d’indépendance de l’individu.

Satisfaire le besoin de réalisation ou d’accomplissement de soi :

A travers la réussite à faire face aux nombreux challenges et défis et à trouver des solutions. L’accomplissement peut être réalisé également grâce au fait que l’entrepreneur touche à différents domaines relatifs au management de l’entreprise, ce qui n’est pas possible en étant salarié. Il exploite aussi pleinement son potentiel créatif, il met en œuvre ses propres idées, ses propres stratégies. Il a une utilité sociale par les emplois qu’il contribue à créer pour les autres, et par les produits que fabrique son entreprise, ce qui lui apporte une immense satisfaction et une haute estime de soi.

Etre

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