Technicien D'intervention

Intégrer et déployer un outil de prévision permettant une optimisation de la planification des

Opérations logistiques ?

1/ faut commencer par une identification des processus

2/ Mettre en place des indicateurs de performances : fiabilite des previsions , otif fournisseur /client, taux de service, production planification, taux de reclamation

l'indicateur de performance par excellence : OTIF (%) = nombre de livraisons OTIF / nombre livraisons demandées * 100

L'OTIF Nombre de livraisons arrivee a temps comme prevu : se mesure sur chacune de ses deux composantes :

• OT = Nombre de commandes ponctuelles

• IF = Nombre de commandes complètes (quantité exacte)

• Taux de réclamations clients = Nombre de réclamations reçues / Nombre de livraisons faites au cours d'une période donnée ×1000

le progiciel SAP se compose de : un ERP (Enterprise Resource Planning) : R/3

- un APS (Advanced Planning & Scheduling) : APO

3/une collecte de données / analyse de ces données

La mise en plase d une stratigie de depoliement d outils

business process reengineering : retroconception des procedure

Question a pose :

Est-ce qu’il ya Des lancements de nouveaux services prévus prochainement ?

De qui vais-je dépendre au cours de ma mission ?

Quelle sera la fréquence de mes déplacements ?

Je vous confirme être très intéressé par le poste, savez-vous à quel moment vous pourrez me donner une réponse ?

Spécialité

• Les domaines : transport ; logistique, et système d informations

• Le spécialiste de la logistique du frais et du surgelé

• produits surgelés, produits laitiers, produits carnés, crèmes glacées, boissons fraîches, produits de 4ème gamme (salades, crudités,...), produits de 5ème gamme (pizzas, traiteurs,...), boulangerie pâtisserie, fruits et légumes

On analyse les processus existant en Recherchent les dysfonctionnements et les solutions d’optimisation

La gestion des processus :

Une méthode d'organisation permettant de fixer des objectifs de performance et de se donner les moyens de les atteindre

Un processus est un regroupement d'activités (des séries d'actions ou de tâches) et de ressources transformant des intrants en résultat

exemple :

L entrée d un processe satisfaction des besoins client : (la demande du client, les règles de packaging, les conditions d'expédition

Résultat : (la livraison

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