Methode UVA

La Méthode UVA® est un système de gestion et d’aide à la décision dont le but est d’analyser et d’améliorer la rentabilité de l’entreprise.

Les finalités

• Comprendre comment on fabrique les produits et comment on les vend ;

• Mesurer la Valeur Ajoutée par chacune de ces démarches ;

• Calculer le bénéfice ou la perte au niveau le plus élémentaire, celui de chaque transaction commerciale qui constitue la synthèse des efforts accomplis pour réaliser la vente des produits au client ;

• Aider les dirigeants à prendre des décisions stratégiques et opérationnelles rapides et efficaces pour améliorer le profit et sécuriser l'entreprise ;

• Disposer d'un système de gestion simple à utiliser ;

• Créer un langage commun à toutes les fonctions de l'entreprise.

Les particularités

• Elle repose sur une modélisation très fine de l’entreprise à l’aide de gammes opératoires dans toutes les activités depuis la production jusqu’à la R&D, le marketing, le commercial, la logistique, etc. …, alors que les comptabilités de gestion sont basées sur des répartitions comptables.

• Elle impute directement à chaque transaction, chaque vente, les ressources consommées par toutes les gammes opératoires utilisées par celle-ci, qu’elles soient commerciales, administratives, logistiques, de production, etc. …

• Elle a recours à une unité de mesure unique, commune à toute l’entreprise et indépendante des variations monétaires : l’Unité de Valeur Ajoutée.

Les Avantages

• Elle se distingue par une grande finesse d'analyse et une grande simplicité d'utilisation

• Elle est la seule approche en gestion qui se donne comme objectif principal le calcul de la rentabilité des transactions avec les clients

• Elle sait gérer la complexité : son domaine de prédilection concerne les entreprises qui ont beaucoup de produits, beaucoup de clients, beaucoup de factures...

• Elle s'intègre de façon souple et sans difficulté particulière au Système d'Information et à l'informatique de l'entreprise

• Elle s'applique dans tous les secteurs d'activité (industrie, distribution, services)

• Elle résout les problèmes d'homogénéité des analyses

• Ses résultats se recoupent totalement avec la comptabilité générale

• Dans un monde où la concurrence est toujours plus menaçante pour les entreprises, il est important de maîtriser au mieux ses coûts afin de rester compétitif tout en s’efforçant de dégager une bonne rentabilité pour satisfaire les actionnaires et les financiers. La chose la plus importante en matière de comptabilité analytique est de calculer les coûts de revient. Plusieursméthodes le permettent mais la plus connue est la méthode ABC. Celle-ci permet d’obtenir des résultats assez précis en découpant l’entreprise en différentes activités. Mais depuis quelques années, une méthode se développe et semble répondre aux aspects négatifs de l’ABC : la méthodeUVA. Celle-ci est encore plus précise

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