Mémoire sur la chaussure de sport

décrire la concurrence (description courte, pdm).

Nike :

Bonjour,

Actuellement étudiant à l'IUT et devant rédiger un mémoire sur la chaussure de sport, j'aurais aimé savoir si vous pouviez me fournir les parts de marché de Nike dans la chaussure de sport en France. Ça ne me dérange pas de travailler par segment (running, football...) si jamais vous n'avez pas la PDM de toutes les catégories confondues.

Dans l'attente d'une réponse de votre part, je vous prie d'agréer mes salutations.

Cordialement,

#130120-010718

Supply Chain Management : Performance et progrès

Chaîne logistique globale

Maîtriser la chaîne logistique globale c'est organiser toutes les relations au sein de l'entreprise étendue, en particulier : les flux physiques et les flux d'informations.

Des chaînes multiples : automobile, pharmacie, produits frais, constructions navales...

I . Vers une économie de variété

Les entreprises sont « tirées » :

Par le CLIENT (de + en + de) variété :

Les besoins élémentaires s'expriment en des quantités de + en + faibles. Les produits sont de + en + personnalisés, incorporent de + en + de services et passent de pièces à modules et système.

On ne produit que ce qui est déjà vendu !

La seule quantité économique est strictement celle de la demande client

Par le TEMPS délai (de + en +) court :

Ponctualité au mois, puis à la semaine, puis au jour, puis à l'heure, puis à la minute.

Visibilité de plus en plus courte et horizon des appels inférieurs au délai de production

Vitesse de renouvellement de la gamme de produits.

La spirale infernale :

Demande très variée, très variable Augmentation des files d'attente et des

en petite quantité et en délai court. Stocks, gestion par les urgences,

désorganisation, perte de capacité et

augmentation des coûts.

Contraintes et inerties du système de produits et logistique.

Les « gisements » :

Du client Au fournisseur Au client.

Flux d'info & décision Flux de création de valeur

Convergence client / Supply Chain Management :

Améliorer le service et la satisfaction client.

Améliorer la gestion des actifs,

...