Le Brief Annonceur

1 LE BRIEF ANNONCEUR

1.1 Cahier des charges en vue d’une consultation :

 Présentation de l’annonceur, ses produits ou ses services

 Les valeurs de la marque

 Le passif de communication

 Le contexte concurrentiel du marché

 Les pratiques d’achat, de consommation avec freins et motivations

 La problématique de communication, les attentes vis-à-vis de la future communication

 Les cibles visées

 Les contraintes (logo, baseline, législation)

 Le budget de communication

1.2 UN BON BRIEF

 Ecrit

 Exprime le point de vue de l’annonceur

 Synthétique

 Exprime les interrogations de l’annonceur

 Engage un dialogue

1.3 RELATIONS ANNONCEUR - AGENCE

2 Choix d’une agence

Compétition entre plusieurs agences

• Phase de présélection selon/

Taille, marge brute, effectifs, dirigeants, team créatif, expérience, personnalité

Appartenance à un groupe

Présence de services intégrés

Partenaires de l’agence

Réalisations passées, campagnes

Réputation, notoriété, capital de sympathie

• Les agences présélectionnées reçoivent un « brief »

• Chaque agence présente un plan de campagne

• Les agences non retenues ne sont pas toutes indemnisées

3 Axes dans une recommandation

Démarche logique à effet d’entonnoir

On part du plus général, le brief client pour arriver à l’élaboration d’un concept publicitaire

Axe marketing  Communication  Axe médias

• Important d’établir des priorités dans le choix des :

Cibles

Messages

Moyens de communication

• Important d’avoir une vision globale de la politique de communication afin d’assumer la cohérence et l’efficacité des messages et des moyens de communication utilisés

• Important de raisonner en stratégie de communication globale

Politique de communication volontariste organisée et planifiée.

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