LES COUTS COMMERCIAUX ET LE SEUIL DE RENTABILITE

LES COUTS COMMERCIAUX ET LE SEUIL DE RENTABILITE

1. Les amortissements :

Ils concernent les immobilisations. Il s’agit d’une consommation de capital.

Le plan d’amortissement représente le rythme de consommation du capital engagé chaque année en fonction de l’utilité estimée de l’investissement (le nombre de pièces produites par une machine). L’entreprise doit estimer les avantages économiques qu’elle pense retirer de son investissement. Ces avantages économiques doivent être répartis sur l’année. La base de calcul de l’amortissement

AMORTISSEMENT = COUT D’ACQUISITION HT – VALEUR RESIDUELLE (VALEUR ESTIMEE A LA REVENTE EN FIN DE DUREE D’UTILISATION DU BIEN)

La date de mise en service du bien sert de date de départ de l’amortissement. La première annuité d’amortissement du bien doit être calculée au prorata du temps. L’entreprise choisit librement le plan d’investissement du bien suivant deux méthodes

1. Le plan d’amortissement en fonction des avantages économiques :

Les annuités (ce qu’on va payer dans l’année) d’amortissement  sont calculées de la façon suivante :

A = B x AAA/AGA

A = le montant annuel de l’amortissement

B = la base de l’amortissement

AAA = avantage annuel attendu

AGA = avantage global attendu

La valeur comptable est la différence entre la valeur d’origine du bien et la somme des amortissements pratiqués.

TABLEAU D’AMORTISSEMENT

ENTREPRISE CHEVALIER :

B.        Amortissement linéaire

Il concerne aussi bien les biens neufs que les biens acquis d’occasion. L’amortissement se calcule à la fin de l’exercice comptable en déterminant un montant annuel qui dépend de la durée probable d’utilisation. C’est l’administrat0 fiscale qui fixe cette durée.

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