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Dossier ACRC NIKE

Étude de cas : Dossier ACRC NIKE. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  3 Janvier 2017  •  Étude de cas  •  381 Mots (2 Pages)  •  1 728 Vues

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I. Identification de l’unité commerciale

A. Historique de l’entreprise:

Fondée en 1972 par Philip Knight étudiant en comptabilité et Bill Bowerman ancien entraîneur de l’université d’Oregon,. Nike est une entreprise spécialisée dans la conception et la fabrication de chaussures, vêtements et matériel de sport. Elle est leader mondial sur le marché de l’équipement sportif. Son siège social est situé à Beaverton dans l’Oregon. Le nom Nike provient de la déesse grecque de la victoire "Niké" qui était capable de se déplacer à grande vitesse. Grâce à son logo, mondialement connu et facilement reconnaissable, Nike a pu assurer sa notoriété. Il a été conçu pour seulement 35$ par Carolyn Davidson, une graphiste. Le logo représente l’aile de la déesse Niké. En 2013, l’entreprise réalise un chiffre d’affaires global de 25,3 milliards de dollars. Nike emploie plus de 41 000 personnes à travers le monde. Son activité de chaussures de sport représente 57% de son chiffre d’affaires total.

Le dirigeant actuel est Mark Parker, le siège social se trouve a Beaverton (Oregon) aux Etats-Unis.

B. Réseau de l’entreprise

2010

2011

2012

2013

2014

Chiffre d'affaires

19 094 952

22 084 316

23 168 946

25 444 376

Résultat net

1 952 331

2 034 708

2 274 516

2 464 898

Nike possède 29% de part de marché c’est le leader sur le marché qui domine le prêt a porté suivi par Adidas qui est le challenger.

En région d’île de France il y a 14 enseigne Nike.

En France il y en a 1425.

Son positionnement est de moyenne gamme.

II. Organisation de l’unité commerciale

C. Aspect Géographique

Analyse de l’emplacement : 

Le Nike ce trouve au centre du centre commerciale de Carre Senart,

Analyse des moyens d’accès (transport autoroute): [pic 1]

Ce localisant a Lieusaint il y a divers moyen d'accès tel que le Rer (D) et des moyens tel que les BUS (TZN)

[pic 2]

La zone de chalandise :

[pic 3]

D. Management Organisationnel

Taille de l’unité commerciale et surface de vente:

Nombre de salariés dans l’unité commerciale:

Nombre de salariés dans l’univers

Organigramme hiérarchique:

Profil de l’équipe:

Style de management:

Mode de recrutement:

Règlement intérieur:

Outil de motivation et de rémunération:

E.  Aspect commercial

Tableau de bord:

Repérage des facteurs d’ambiance :

Relation client (Profil de la clientèle, segmentation ):

...

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