Cas Rizome

Analyse Interne :

Forces

Faiblesses

• Mise en place d’un site internet
• Grand réseaux de professionnels
• Personnalisation des produits
• Marché en évolution constante
• Vêtement indispensable dans certains métiers
• Gamme profonde
• Produits de très bonne qualité
• Circuit de distribution court

• Petite structure
• Peu de connaissance dans le secteur de l’EPI
• Faible capacité financière, situation mitigé, délicate
• Nécessite d’anticiper de 6 mois à l’avance la production de produit
• Quantité de commande minimum grandissante

Analyse externe :

Opportunités

Menaces

Politique

• Via le croissance, les institutions publiques de sécuriser les employés sur leur lieu de travail

• Libéralisation totale

Economique

• Le secteur des EPI est en progression constantes (+2,5 à +3,5% en 2007)
• Collectivités locales prêtent jusqu’à 60% de leurs dépenses en budget « personnel et assimilés »

• Les matières premières deviennent plus chères
• Presque la moitié de la production est délocalisé en Asie
• Délocalisation de 31,8%
• Nouveaux entrants

Socioculturelle

• Les tenues permettent de se différencier entre eux
• Evolution des mentalités

• Trop de prix différent
• Nombreux acteurs, fournisseurs

Technologique

/

• Manque d’innovation

Ecologique

/

• Fibre synthétique issues du pétrole

Légal

• D’après l’annexe 2 le code du travail précisent que les équipements de travail doivent être choisis en fonction des conditions et des caractéristiques particulières de travail à l’aide d’une analyse et d’une évaluation des risques préalables.

• L’entreprise doit fournir des équipements neufs