Cas McDonald's France

La recherche de la motivation : pour la première fois en 2007, McDonald’s France a lancé un grand concours national, baptisé « Les Talents McDo », destiné à récompenser une sélection de salariés particulièrement talentueux tant au plan artistique que scolaire. Ainsi, plusieurs dizaines de salariés se sont vus remettre des prix (financement d’une année de formation artistique de haut niveau, bourses d’étude) destinés à leur faciliter le développement de leurs projets personnels. Dans le même esprit de motivation, une dizaine d’équipiers et de managers français ont été sélectionnés pour animer le restaurant McDonald’s du Village Olympique lors des prochains J.O. Enfin, McDonald’s a lancé en 2006 le « McPassport » : il s’agit d’un « passeport européen » destiné à tous les employés des restaurants désireux de partir à l’étranger en travaillant dans un autre restaurant McDonald’s de l’Union Européenne.

La recherche d’une construction commune des bonnes pratiques RH : l’« Université du Management » a regroupé, en juin 2007, 1.200 directeurs(trices) de restaurant et superviseurs pendant 2 journées sur un thème unique : « Qualité du management et innovations sociales ». L’objectif de cet évènement exceptionnel a été de construire ensemble le « business plan RH » de l’enseigne pour les trois années à venir. « Détecteur de talents et créateur d’avenirs », tels sont donc les éléments qui caractérisent l’ambition et le savoir-faire RH de l’enseigne McDonald’s en France.

SITE ( http://www.emploiactu.com/spip.php?article3 )

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