Cas MUBI

CAS MUBI

Introduction:

Aujourd’hui, avec le développement des nouvelles technologies et l'accès à Internet par tous, de nouveaux services online se sont développés. Nous pouvons citer parmis eux, le streaming. Une technique de diffusion et de lecture en ligne et en continu de données multimédias, qui évite le téléchargement des données et permet la diffusion en direct.

Ces dernières années de nombreuses services se sont ainsi développés, entraînant un nouvelle façon de consommer.

On compte parmi les plateformes les plus utilisées : Netflix (leader et pionnier sur le marché du streaming), Youtube, ITunes, Apple, MUBI ou encore Amazon. De plus en plus d’entreprises s’installent sur ce marché qui reste tout de même fortement concurrencé par le piratage de film de manière illégale. Cette engouement pour le streaming a nécessité une réglementation, qui a dû être mise en place du fait de sa croissance rapide.

Avec un marché en hausse constante, et une nouvelle façon de consommer laissant de côté les moyens traditionnels tels que l’achat de DVD, le cinéma... Les studios et distributeurs de films se voiprent dans l’obligation de signer des accords partenariats avec ces nouveaux services.

Alors que certains acteurs se positionnent sur la qualité des films tels que MUBI, d’autres tels que Netflix possèdent une bibliothèque de plus de 11 000 films.

Le profil des spectateurs est ainsi très varié. Il concerne aussi bien des jeunes étudiants que des personnes plus âgés, cinéphiles ou non, car la palette de films proposés est large.

Enfin, basé sur un système d’abonnement, le streaming permet une garantie de revenue sûr, les différentes plateformes se démarquent de la concurrence par la création de contenus originaux.

I) Analyse Macro Environnement

L’ analyse PESTEL (Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Ecologique, Légal) est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux.

Nous avons choisi cette méthode, pour expliquer les principales évolutions du macro-environnement:

Politique:

Économique :

-Modification de la consommation, la population privilégie le streaming à la demande, la tv rattrapage, téléchargement…

-Diminution de l’achat de DVD, location de DVD, rentrées de cinéma

-Émergence de concurrent tels que Netflix, Amazon...

-La production de films et notamment de séries est en augmentation

-Un facteur clé est le prix concurrentiel que propose MUBI pour regarder en illimité des films de qualité par rapport au prix de la location en ligne avoisinant les 4€/film

Sociétal :

-Tranche d’âge de jeunes de plus en plus grande = grand public cinéphiles

-Les tendances sociétales montrent que la population se déplace pour regarder du contenu vidéo, plutôt que sur des écrans traditionnels plus large.

Technologique:

-De nombreux supports de visionnage sont disponibles et à prix avantageux (télévision, smartphone, tablette…)

-Les foyers européens disposent d’un connexion Internet haut débit permettant un visionnage fluide

-Possibilité de HD

Environnement :

-L’obtention d’un film support web permet diminuer la fabrication DVD, boite dvd etc, qui sont des matériaux non dégradables.

- Pour les services de streaming, l'accès au serveur de données a une répercussion sur l'environnement

Légale :

-Emergence de lois interdisant le piratage (HADOPI)

-Renforcement des lois concernant les droits d’auteurs et de propriété culturelle (HADOPI)

L’industrie du streaming est “sensible” car malgré les opportunités qu’elle offre aux utilisateurs - que ca soit au niveau légal, ou illégal - elle remet en cause le fonctionnement ainsi que l’économie des autres acteurs du marché.

Le streaming influe sur le chiffre d’affaire des maisons de production/disques par exemple.

L’État se veut soucieux des enjeux économiques, et joue un rôle particulier en tant que puissance publique. La Loi Hadopi 2009, vise à protéger des oeuvres et objets auxquels est attaché une droit d’auteur ou un droit voisin sur les réseaux de communications électroniques.

II) Analyse Micro Environnement 

1. Analyse du contexte concurrentielle

L’analyse des 5 Forces de PORTER caractérisent l’environnement concurrentiel d’une entreprise, quelle qu’elle soit. Et que ce qui fait sa capacité à dépasser ses concurrents, c’est son aptitude, plus ou moins grande, à maîtriser ces 5 forces.

• Fournisseurs: 

Les acteurs identifiés:

Les fournisseurs sont les entreprises susceptibles de fournir le contenu vidéo. On peut identifier les studios et distributeurs de film français et américain.

Éléments théoriques en jeu: 

Les films de qualité sont ici une ressource vitale pour le bon fonctionnement de MUBI. Cependant ils sont dans l’obligation de reconnaître que ce nouveau mode de distribution est en pleine essor. Ainsi pour leur propre sécurité ils sont obligés de mettre en place “des partenariats”, “accords”.

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