Cas Lipton
Compte Rendu : Cas Lipton. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 6 Mars 2014 • 622 Mots (3 Pages) • 1 872 Vues
Forces :
- Unilever : Grand groupe = de gros moyens pour lancer un produit.
o 2ème entreprise mondiale de produit de grande consommation
o présent dans plus de 90 pays
o CA : 48,8 milliards d’euros
o BDD marketing, études
o 1 Milliard d’euros investi tous les ans en R&D (2,6% CA)
o portefeuille de 400 marques leader
o France représente 8,6% du CA du groupe
o Unilever France un des 10 plus gros budget annonceur en france
- Lipton : Marque qui a une grande renommé
o 1ère marque mondiale de thé
o N°1 en valeur et en volumes sur le marché du the en france
o Taux de notoriété spontanée de 89% (chez les français)
o La marque est gage de qualité (produits de qualité, sélection thé)
o Image de la marque : optimisme vitalité convivialité
o Forte stratégie d’innovation (packaging, technique et produit)
o Diversification des canaux de diffusion (distributeurs automatiques)
o Nouveau logo « fun et thé »
o Com hors media pour atteindre un public jeune a travers de grands évènements
o Collaboration avec PepsiCO (embouteillage et distribution => objectif de croissance)
o Marque Ombrelle
o CA 300 millions d’euros (50% thé glacé 50% thé/infusions)
o Forte visibilité en GMS et CHR
o Collaboration avec France boissons pour les CHR (15% du CA)
o Com media association de Lipton Ice Tea et Lipton Yellow : campagne « Be Alive » image plus fun et plus moderne
o Large gamme de produits
Faiblesses :
- Thé image vieillotte, snob, féminine
- Baisse des ventes en volume (the vert, tchaé)
- Rachat de Banania par Naturial
- Une seule communication pour deux produits différents (Ice Tea et Yellow)
- Prix élevée
- Client de tout âge sauf enfants
Tout d’abord, Lipton bénéficie de tous les avantages que peut apporter le groupe Unilever, que ce soit un appui financier, technologique ou un savoir.
Le groupe Unilever est la deuxième entreprise mondiale de produit de grande consommation. Il a effectué un chiffre d’affaires de 48,8 milliards d’euros à travers un portefeuille de 400 marques leader dans 90 pays.
Unilever investit chaque année près de 1 milliard
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