Audit stratégique de Puma

Audit stratégique puma

Sommaire

Présentation de la marque

Analyse du macro-environnement

Analyse concurrentielle

Portefeuille d'activité

Conclusion

Créée par Rudolf Dassler, frère ainé de Adolf Dassler (fondateur de Adidas) Puma est devenu l'un des leaders dans le marché des articles sportifs.

Puma est devenue une entreprise rivale de Adidas et Nike en signant le plus gros contrat de sponsoring de la marque avec l'équipe de foot d'Arsenal.

Depuis la marque Puma fait plus parler d'elle pour ses produits et collaborations, notamment avec Neymar, Booba, Griezmann et la dernière en date avec la maison Balmain présenté grâce au top model mondialement connu : Cara Delevingne.

La marque Puma affiche en elle la culture urbaine. C’est ce qui lui fait tenir le cap envers l’évolution du style vestimentaire actuel.

La marque allemande Puma a ainsi gagné sa place d'acteur majeur dans la fabrication des équipements sportifs. Dans son choix de style, elle a réussi à tenir le cap sport et street pour demeurer dans un look tendance apprécié par les sportifs et les amateurs.

En France, la politique sportive actuelle (pass sport) est un atout pour Puma. En effet, le développement du sport implique le fait de devoir s'équiper

La présence d'évènements sportifs est un facteur positif pour la marque. Toujours en France, l'arrivée des JO va donner une visibilité pour les acteurs du sport (ou lié au sport comme Puma

Par contre les politiques sanitaires (pass sanitaire) sur la fermeture des commerces non essentiels impactent la marque (chiffres sur les ventes notamment)

Les différences de pouvoir d'achat va impacter le prix des articles. Une paire de chaussures en France n'aura pas le même prix dans un pays moins riches.

De plus le pouvoir d'achat évolue pour chaque pays. Par conséquent il peut s'agir d'une menace si le produit n'est pas réévalué (-) ou bien d'une opportunité par exemple en le transformant en produit haut de gamme (+)

e changement de comportements des consommateurs va avoir de l'incidence sur l'entreprise. il peut être un atout s'il est anticipé (ex: gamme de produits issus de matériaux réutilisés). A l'inverse, le "consom'acteur" peut se tourner vers une marque plus responsable.

Depuis le début de la crise sanitaire, les sportifs ont du pratiquer en autonomie. Il s'agit là d'un marché à exploiter en matière de communication (présence sur les réseaux sociaux) et dans l'e-commerce.

Même si les achats se font majoritairement en magasins (en France), le E-commerce se développe de plus en plus et ils sont moins cher qu'en magasins physiques.

La R&D est importante pour une marque comme Puma car elle va permettre d'innover et d'améliorer la qualité des produits

Enfin l'ère numérique que nous vivons est une source d'avantage concurrentiel (internet au début des années 2000, la 5G aujourd'hui)

Le transport des articles implique un coût écologique que l'entreprise doit prendre en compte (notamment par rapport à la société donc de ses clients). Les matières premières peuvent être du cuir, du plastique ou du coton par exemple. Ces matières sont sujet à polémique (sur-exploitation, animaux en voie de disparition).

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