Consignes d’élaboration du dossier de synthèse
Note de Recherches : Consignes d’élaboration du dossier de synthèse. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Tototi1 • 18 Mai 2015 • 447 Mots (2 Pages) • 817 Vues
Consignes d’élaboration du dossier de synthèse
Au terme des différentes périodes de formation en entreprise,
le candidat doit constituer un dossier de synthèse comprenant les comptes – rendus des activités réalisées en entreprise lors de chaque PFMP, ainsi qu’une étude de cas.
Ce document a pour objet de fournir les consignes au candidat pour l’élaboration du dossier.
Il pourra être communiqué au tuteur en entreprise.
LA FORME ET LE CONTENU DU DOSSIER DE SYNTHESE
Le dossier de synthèse comportera 40 pages maximum, annexes comprises.
Il devra être relié et rédigé en utilisant l’outil informatique.
Il devra intégrer les comptes-rendus d’activités réalisés à l’issue de chaque PFMP ainsi qu’une étude de cas.
Le candidat utilisera la trame suivante concernant l'organisation de son dossier.
La page de garde
Elle comporte les nom et prénom du stagiaire, celui de l'établissement scolaire, les lieux et dates des PFMP, précisant pour chacune d’entre elles :
le nom du service, les noms des responsables des PFMP et des tuteurs en entreprise.
Le sommaire -1 page-
Il doit faire apparaître clairement les différentes parties du rapport de synthèse ainsi que les pages d'introduction, transitions, et conclusion.
La présentation de l’élève -1 page-
Comptes rendus d’activités -8 à 12 pages-
Les comptes rendus d’activités de 2 ou 3 pages maximum, au nombre de 4 (une pour chaque PFMP) comprennent :
la présentation succincte de l’entreprise ;
la présentation des situations de travail effectuées en entreprise, par champ d’activité, significatives et représentatives du champ professionnel y compris la dimension relative à la relation clientèle.
Etude de cas -15 à 20 pages-
Cette étude comprendra :
la situation de l’entreprise dans sa dimension économique et juridique.
Cette présentation doit replacer l’entreprise dans son organisation économique, humaine et technique. Elle doit montrer une réelle connaissance de l’entreprise et de ses activités.
l’analyse technique qui doit reposer sur une problématique à résoudre et analysée lors des activités de préparation, d’installation, de mise en service ou de maintenance d’un système du champ professionnel. Celle-ci doit être en relation avec la technologie, les techniques professionnelles, la sécurité ainsi que les normes et règlements. Elle devra s’articuler autour des 7 compétences évaluées au cours des périodes de formation en milieu professionnel.
L’étude de cas doit inclure les aspects économiques et/ou juridiques liés à la situation, ainsi que les aspects technologiques, sécuritaires,
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