Cas Colorii Et Moulin De La Cassadotte

Cas Colorii :

1) Elles sont des entrepreneuses au sens donné par J. Schumpeter car elles ont su prendre des risques pour innover en révolutionnant l'univers de la beauté des femmes noires et métisses.

2) Avant tout, la première finalité est de répondre à un besoin non satisfait chez les femmes noires et métisses qui ne trouvent pas les produits de beauté dont elles ont besoins dans les boutiques spécialisées, raffinées et conviviales.

3) Elles doivent disposer d'indicateurs qui vont leur permettre de démontrer que leur entreprise est rentable et crédible auprès des partenaires (banques, fournisseurs ...).

L’importance de disposer de bons indicateurs apparaît à deux niveaux :

* A la création, le business plan doit contenir des indicateurs pertinents pour convaincre les banques et les fournisseurs.

* Pendant le développement, les indicateurs permettent d'assurer une croissance contrôlée.

4) Afin de convaincre ses partenaires de sa performance, la société COLORII devrait :

* Se doter d'un système d'information comptable performant (indicateurs permettant de répondre aux besoins de la gestion de l'entreprise et aux demandes d'information des salariés et des banquiers).

* Se choisir des indicateurs pertinents en fonction de critères financiers, d'activité, de coût, de rentabilité, de productivité et d'autres spécifiques de son activité.

Cas Moulin de la Cassadotte :

1) Avant tout, la première finalité est d’être rentable, sur le marché du caviar dominé par les producteurs russes.

2) Ils sont des entrepreneurs au sens donné par J. Schumpeter car ils savent prendre des risques pour innover et se différencier en termes d’offre ainsi que pour créer de nouvelles opportunités sur un marché difficile à conquérir pour des français.

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