Promouvoir la gestion de la diversité dans nos entreprises contemporaines est essentiel

Promouvoir la gestion de la diversité dans nos entreprises contemporaines est essentiel. En effet, en utilisant au mieux les diverses compétences de son personne, les entreprises deviennent plus efficientes. De plus, tenir compte de la diversité et l’intégrer dans sa politique RH permet de mieux refléter la réalité sociale et de rapprocher les entreprises de leur clientèle.  Enfin,

Firstly, by developing diversity in human resources, a firm has a multitude of talents that will boost its results. Indeed, every form of diversity contributes to improve the whole company. Today, countless studies showed the correlation between female managerial teams and improves financial statements. “Companies with more than 15% of women in the general management generate a return on average equity of 14,7% against only 9,7% for companies with fewer than 10% of women.” Investing in older people can also be beneficial for the company. Indeed, an old collaborator has something that a degree does not provide: experience. Finally, contrary to popular opinion, a disabled person who is given the necessary accommodations, will perform as well as a person without disability. More than that, disabled people develop qualities that people without disabilities do not. For example, they are often aware of safety issues and have a highly developed prevention faculty.

Secondly, employees whose profile is close to the profile of potential customers will be more receptive to understand and meet their customers’ needs.  In Brussels, 35% of the population is over 45 years of age and 65,9% of the Brussels population is foreign. In Belgium, more than 10% of the population aged between 15 and 65 has a disability or a chronic illness. Therefore, having all the talents in-house helps to be in line with the Brussels market potential.

Thirdly,

La multiplication des procès, essentiellement aux Etats-Unis pour l’instant, pour discriminations ethniques ou de genre (Wal-Mart, Sodexho Alliance…) contribue à la prise de conscience des conséquences économiques futures de pratiques discriminatoires actuelles. Depuis 2001, la législation s’est durcie en France, notamment sous la pression européenne et les entreprises cherchent de plus en plus à se protéger, en amont de contentieux futurs ; la signature de chartes et d’accords est à cet égard considérée, par certaines organisations syndicales notamment, comme davantage motivée par des considérations juridico-économiques que purement éthiques. Les procédures pour discriminations font en effet courir un risque juridique aux dirigeants d’entreprises responsables des pratiques discriminatoires au plan civil comme pénal. Les agences de notation commencent d’ailleurs à prendre en compte ce risque dans leur évaluation des entreprises. Gérer la diversité c’est donc respecter la législation française et européenne en vigueur et appliquer les principes de non-discrimination, mais aussi prévenir les contentieux futurs et donc réduire l’insécurité juridique pour l’entreprise.

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