Utilisation de la méthode Pestel

L'environnement

1) PESTEL

Le modèle PESTEL permet de comprendre l'impact futur des facteurs environnementaux qui peuvent être significativement différents des facteurs actuels. C'est un outil qui permet d'évaluer les forces de l'environnement général qui peuvent influencer celui de l'entreprise. La construction de cette matrice est le point de départ de l'analyse de l'environnement.

Le modèle PESTEL est une synthèse qui répartit les influences environnementales en six grandes catégories :

• Politique

• Economique

• Socioculturelles

• Technologique

• Ecologique

• Légale

2) L’utilisation de la méthode PESTEL

La méthode PESTEL doit plutôt être utilisée dans un 1er temps comme une liste de contrôle.

Il n’est pas très important, par exemple, de savoir si la progression des achats par internet est à classé dans les facteurs économiques, technologique ou socioculturel : L'essentiel pour l'entreprise et de ne pas oublier de prendre en compte le facteur et de s'interroger sur l’impact que cette évolution pourra avoir.

Cette méthode permet de rassembler un ensemble d’informations afin d’identifier et de hiérarchiser les éléments de l’environnement qui peuvent constituer une menace ou opportunité pour l’entreprise. Chaque fois qu’un des facteurs clés de l’environnement évolue, il risque d’avoir un impact sur les futures entreprises. Il est particulièrement important de souligner que la méthode PESTEL doit être utilisé pour prévoir l’impact des facteurs environnementaux. Les décideurs sont amenés à se poser des questions sur les incidents futurs de l’évolution de telle ou telle catégorie de facteurs de l’environnement. Il est primordiale pour les entreprises d’anticiper les évolutions de l’environnement et d'en faire une opportunité de développement plutôt que d’en subir les contrecoups.

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