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Société immobilière Mayotta

Analyse sectorielle : Société immobilière Mayotta. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  10 Septembre 2014  •  Analyse sectorielle  •  1 004 Mots (5 Pages)  •  562 Vues

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Durant ma première année de Baccalauréat professionnel de Secrétariat, j’ai effectué une période de formation, qui s’est déroulée au sein de la Société Immobilière de Mayotte pendant la période du 07 Mai au 09 Juin 2007.

Cette formation vient en complément de l’apprentissage scolaire et a pour but de donner une vision concrète du monde professionnel.

Au cours de cette première expérience, les missions qui m’ont été confiées concernant le service des Ressources Humaines sont :

- La gestion de la paie

- Les éléments de la paie

- La composition d’un bulletin de paie

Afin de rendre compte de cette expérience, je présenterai l’entreprise dans un premier temps et dans un second temps, la gestion de la paie.

I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

1. IDENTITE DE L’ENTREPRISE

Siège social : S.I.M. MARIAGE

Place MARIAGE

B.P. 91

97600 MAMOUDZOU

Téléphone : 02.69.61.11.13

Télécopie : 02.69.61.14.95

P.D.G. : Mahamoudou AZIHARY

Capital : 459 000 €

Siret : 094 130 101

RCS : Société Anonyme d’Economie Mixte

Code APE : 703A

2. ACTIVITE DE L’ENTREPRISE

La Société Immobilière de Mayotte, est une véritable institution, avec laquelle presque chacun des habitants a un lien direct ou indirect.

Etant la seule société d’économie mixte à Mayotte engagée dans l’aménagement, la construction et la gestion locative, elle doit à la fois être capable de répondre à l’urgence et s’organiser pour répondre aux défis du futur, proche ou lointain.

La SIM, c’est aussi une équipe diversifiée et dynamique, composée de 119 salariés.

3. HISTORIQUE

Depuis sa création en octobre 1977, elle se renforce très rapidement avec le développement soutenu que connaîtra désormais l’île. Mais c’est la mise en place de l’aide au logement en 1978 qui va donner une vraie dimension à sa vocation d’opérateur de l’habitat social. Les besoins sont exceptionnels et l’élargissement de son rôle à celui d’aménageur est rendu, de fait indispensable. En 1993 elle a été transformée officiellement en Société d’Economie Mixte.

L’activité est depuis organisée autour de trois pôles :

- Constitution et exploitation du parc locatif ;

- Mise en œuvre du programme d’habitat social ;

- Conduite d’opérations d’aménagements et d’équipements.

4. ORGANIGRAMME

II. PRESENTATION DU THEME « GESTION DE LA PAIE »

J’ai effectué ma période de formation dans le service des Ressources Humaines auprès de Madame COING-BOYA Muriel, Chargée de missions R.H., ma tutrice. Elle m’a aidé à réaliser diverses tâches tout au long de mon stage.

J’ai choisi ce sujet pour mon étude car c’est le domaine que j’ai préféré.

Il existe plusieurs étapes pour établir la paie. C’est un travail qui demande une grande attention car « on a pas droit à l’erreur », une petite erreur peut fausser tout un bulletin et surtout faire perdre la confiance du salarié, valeur très importante en ressources humaines.

Comment calcule-t-on le salaire net ?

L’objectif est de calculer la paie. Il existe deux étapes. Dans un premier temps collecter des informations, et dans un second temps établir

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