SARL KUPRA
Étude de cas : SARL KUPRA. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar ClaudiaIsabel123 • 12 Mai 2021 • Étude de cas • 603 Mots (3 Pages) • 12 740 Vues
DA SILVA FERNANDES Claudia Isabel DM SARL KUPRA BTS 1 CG
Situation :
La SARL Kupra, située à Pont-d’Ain (01), au capital social de 330 000 €, est spécialisée depuis 1972 dans l’aménagement d’espaces commerciaux et tertiaires. Dans les années 1990, la concurrence internationale, les nouvelles technologies ainsi que le besoin de personnalisation des produits et d’individualisation de la relation client ont conduit la SARL à innover et à faire évoluer son organisation structurelle. En 2019, son résultat d’activité s’élève à 410 000 €. Vous effectuez une période de formation en entreprise au sein de la direction marketing et communication de la société Kupra. M. Pierre Kupa, actuel dirigeant de la société, est chargé d’une intervention dans le cadre du séminaire « Ces entreprises qui réussissent ! », organisé par la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de l’Ain. Le directeur marketing et communication vous charge de préparer la présentation qui devra mettre en évidence les particularités de l’organisation de la société.
Travail à faire :
- Représentez schématiquement les processus mis en œuvre au sein de la SARL Kupra en faisant apparaître les différentes activités qui les constituent.
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- Après avoir repéré les différentes parties prenantes de la SARL Kupra, montrez en quoi elles peuvent représenter des contre-pouvoirs.
Les différentes parties prenantes de la SARL Kupra sont :
- Parties Prenantes Primaire :
CFA, Fournisseur Externe
Salariés, comité de la direction Interne
- Parties Prenantes Secondaire :
Syndicat de la filière de bois
Chacun des acteurs disposent d’une démarche de main d’œuvre, lui permettant augmenter leur pouvoir satisfaire prioritairement stratégie au détriment de l’action collective.
- Expliquez en quoi la démarche de responsabilité sociale de l’entreprise Kupra est à l’origine d’un avantage concurrentiel.
RSE de la SARL Kupra sont la mise en place d’un réseau social d’ent pour le partage du savoir-faire 2eme mesure, former des apprentis, utiliser des bois issus d’une exploitation raisonner.[pic 14]
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