SA Pro Line

E5 : LA SA PRO LINE : SA créée par Mme FAUVET en 1972 :

1ère Mission : Contexte :

• Spécialisée dans la confection de vêtements professionnels
• 65 employés
• 3 étapes de pour réaliser chaque vêtement :
• 1- Création
• 2- Découpe
• 3- Montage
• Chaque étape est réalisée dans un atelier distinct avec un chef d’atelier.
• 1ere mission :
• La société LA COUTURE spécialisée dans le montage des vêtements a démarché la SA Pro Line afin de prendre en charge cette étape
• => Proposition de sous-traitance.
• Ma Mission : comptable auprès de Mme RICARD dans cette société, je dois réaliser une méthode de calcul de couts de chaque atelier afin de voir si la proposition de sous traitance serait favorable.
• Après Calcul => sous traitance non favorable et qui nous rendrait dépendant d’une autre société.

2ème Mission : Mme Fauvet a récemment reçu une proposition via son commercial Mr Boyer à l’occasion d’un salon : les métiers de service.

Un salon de coiffure souhaiterait réaliser une tenue professionnelle commune à l’ensemble du personnel.

Ce Salon s’adresse à la SA Pro Line pour sa demande.

Mr Boyer s’adresse donc à Mme Ricard que j’assiste, pour voir si le coup de revient de ses tenues professionnelles, nous permettrait de faire un bénéfice. Le calcul du coût de revient permettra d’obtenir le prix de vente de ses tenues.

Mes différentes Missions

1. Repérer l’ensemble des étapes de la formation du coup du produit.

Le coût de revient complet d’un produit est calculé selon une démarche hiérarchique qui suit le déroulement du processus de production : calcul du coût d’approvisionnement, puis du coût de production, puis du coût de distribution, et enfin, le reste du coût hors production (administration, très souvent).

1. Les différents niveaux de constitution des coûts :

Le coût d’approvisionnement des tissus achetés tient compte du service Approvisionnement.

Le coût de production des produits fabriqués tient compte du coût d’approvisionnement et des services Création, Découpe et Montage.

Le coût de revient complet des produits vendus tient compte du coût de production et des services Distribution et Administration.

• Le Coût le plus important celui des matières premières.

1. Cout d’acquisition :

Un coût d’acquisition est composé de charges directes et de charges indirectes aux produits :

– charges directes : prix d’achat des matières premières et des fournitures nécessaires à la fabrication du produit ;

– charges indirectes : coût du service Approvisionnement qui a permis d’acquérir ces biens.

1. Cout de production :

Un coût de production est composé des éléments suivants :

– le coût d’acquisition de la matière nécessaire à la fabrication des produits. Attention, il ne s’agit pas de prendre en compte l’ensemble des matières achetées mais seulement celles consommées, donc celles qui sont sorties de stock ;

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