Logistiques entrepreneuriales et managériales
Commentaire d'oeuvre : Logistiques entrepreneuriales et managériales. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar lopezzza • 25 Mars 2015 • Commentaire d'oeuvre • 428 Mots (2 Pages) • 553 Vues
Devoir 1
Le cas Ales groupe
1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points)
La logique entrepreneurialeapparaît clairement dans la nomination de M Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovationdans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, PatrickAlès, et de son fils, qui conserve uniquement la direction de Caron. Cette réorganisation est caractéristique me d’une logique managériale. M Battigello a été recrutée pour ses compétences techniqueset pour la qualité de son parcours professionnel. Elle met en avant des principes de management forts : le travail en équipe, le sentiment d’appartenance des salariés.
me
2. Qualités de MmeLorenza Battigello (2 points)
M Battigello est une innovatrice, une créatrice. Elle commence dès le début de sa carrière avec le changement du packaging d’un paquet de madeleines. Prise de risque et saisiedes opportunités font également partie de ses qualités et lui ont permis de passer de L’Oréal à Liérac, qu’elle a mené vers la place de challenger. Enfin, elle est tournée vers le client et non versl’entreprise, ce qui lui permet d’être à l’écoute de son environnement et de pouvoir saisir les opportunités qui se
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Le cas Ales groupe
1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points)
La logique entrepreneurialeapparaît clairement dans la nomination de M Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovationdans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, PatrickAlès, et de son fils, qui conserve uniquement la direction de Caron. Cette réorganisation est caractéristique me d’une logique managériale. M Battigello a été recrutée pour ses compétences techniqueset pour la qualité de son parcours professionnel. Elle met en avant des principes de management forts : le travail en équipe, le sentiment d’appartenance des salariés.
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2. Qualités de MmeLorenza Battigello (2 points)
M Battigello est une innovatrice, une créatrice. Elle commence dès le début de sa carrière avec le changement du packaging d’un paquet de madeleines. Prise de risque et saisiedes opportunités font également partie de ses qualités et lui ont permis de passer de L’Oréal à Liérac, qu’elle a mené vers la place de challenger. Enfin, elle est tournée vers le client et non versl’entreprise, ce qui lui permet d’être à l’écoute de son environnement et de pouvoir saisir les opportunités qui se
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