Lettre aux actionnaires

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Contenu

A nos actionnaires……………………………………………………………………….………………………….Page 1

Portefeuille-produits et publicité………………………………………………………………….………….Page 2

Politique RSE……………………………………………………………….………………………………………….Page 3

Politique logistique……………………………………………………………….…………………………………Page 4

Politique d’innovation……………………………………………………………….……………………………..Page 5

Politique financière……………………………………………………………….…………………………………Page 6

Les dividendes……………………………………………………………….………………………………………..Page 7

Bilan “PREMIER RANG” ………………………………………………………….……………………………….Page 8 et 9

Informations des contacts……………………………………………………………….……………………….Page 10

À nos actionnaires

Chers actionnaires, Au cours des huit dernières années, « Premier Rang » est devenu l’un des acteurs majeurs de la téléphonie dans le monde, leader sur le marché asiatique.

CULTURE D’entreprise

Notre succès s’appuie sur le savoir-faire de nos collaborateurs ainsi que sur leurs capacités à prendre des risques et saisir les opportunités. Il s’appuie aussi sur un management de qualité ou l’éthique et le développement durable reste une priorité majeure.

• Le client : c’est notre raison d’être. Not but est de le satisfaire au fil des années et à travers le monde.

• Les employés : ce sont notre force de travail. Leur formation permet d’accroître leurs connaissances et d’enrichir leur métier. Nous employons beaucoup de jeunes car leur potentiel construise l’avenir.

• Nos produits : la qualité et les fonctionnalités de nos téléphones sont les clefs de la compétitivité. Mais cela ne pourrait être rendu possible sans notre bonne gestion des innovations qui nous permettent d’améliorer les coûts et la performance de nos produits.

Faits marquants

Avec son produit phare tech 3, « Premier Rang » est leader dans le monde avec 22% (à voir) de part de marché. Le développement du tech 4, mis sur le marché en 2013 (il y a 4 ans), annonce la volonté de « Premier Rang » de s’imposer aux Etats-Unis, sur son territoire d’origine.

Faits saillants d’exploitation

Votre travail va remplir une grande partie de votre vie, et la seule façon d’être vraiment satisfait est de faire ce que vous croyez un bon travail. Et la seule façon de faire un bon travail, est d’aimer ce que vous faites

Perspectives

Partons de la naissance de « Premier Rang » il y a neuf ans, en 2008, pour comprendre notre volonté de nous imposer sur des marchés bien spécifiques sur le long terme. Notre stratégie a été réfléchie depuis la première année pour arriver à nous imposer sur les marchés américains et asiatiques à une échéance 2020.

Chloé Le Puillandre
Directrice générale
11/03/2017

Portefeuille-produits et publicité

Politique RSE

Pour pouvoir assurer notre production au fil des années, nous avons dû faire un choix entre 5 fournisseurs de composants en concurrence. Au lancement, nous allons voulu mettre en compétition ces 5 fournisseurs sur 2 ans dans le but de savoir lequel allait produire plus et au moindre coût tout en respectant l’environnement et avec des valeurs éthiques.

Au bout de ses deux ans, il a fallu faire un choix et en sélectionné 3 que nous garderons tout au long des différents exercices pour éviter d’engendrer de nouveaux coûts.

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