La définition du budget

I- La définition du budget :

Le budget est un état prévisionnel à court terme (1 an) destiné à valoriser les programmes et les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs généraux que s’est fixés l’entreprise.

II- Les objectifs d’élaboration des budgets :

• Une meilleure connaissance des potentiels de l’entreprise et de son environnement ;

• Une volonté de déterminer la place que l’entreprise occupera dans les années futures en définissant ses objectifs et les moyens nécessaires pour l’atteindre (stratégie) ;

• Une planification et une coordination des actions à mener pour atteindre ces objectifs (plan opérationnel et gestion budgétaire) ;

• Un suivi et un contrôle budgétaire permanent, des résultats réels et des prévisions afin de rechercher la ou les causes d’écarts, d’informer les différents niveaux hiérarchiques, et de prendre les mesures correctives nécessaires aux bons moments.

• L’implication de tous les responsables opérationnels de l’entreprise.

Remarque :

- Le plan stratégique permet de présenter les grandes options de l’entreprise ;

- Le plan opérationnel permet de programmer les moyens nécessaires à la réalisation des objectifs stratégiques ;

- Le plan à court terme ou gestion budgétaire qui contient les prévisions détaillées et le contrôle de la première année du plan.

III- Le schéma d’élaboration de budgets :

Programme

des ventes

Budget des ventes

Objectifs à

long terme

Budget des frais commerciaux

Budget de production

Budget des charges

de production

Budget de

trésorerie

Objectifs à

court terme

Budget des investissements

Programme

d’investissement

Budget des charges de structure

Budget des approvisionnements

Budget des frais d’approvisionnement

Programme

d’approvisionnemet

...