L'externalisation D'achat

L’externalisation est un recours utilises par les entreprises dans le but d’augmenter leurs capacite concurentiel. La fonction d’achat est concernee par ce ?. l’externalisation des achat ne concerne plus desormais les activites a faible valeur ajoutee ( achat de classe C) mais aussi de plus en plus les achats dits strategiques. Le recours de plus en plus a l’extenalisation developpe une offre qui permet qux entreprises une plus large choix de partenaires competents mais les offres d’externalisation reste en dessous de la demande .

Dans une économie mondiale, toutes les entreprises doivent rivaliser avec attentes des clients Le résultat de cet environnement concurrentiel est commodization » la’adptation rapide. On attend une croissance et rentabilité sont attendus et la valeur accrue pour les actionnaires est exigée. Faire le bon choix devient plus important que de tout faire. Par conséquent, les offres sont de plus en plus spécialisés. Ils évaluent chaque activité afin de déterminer si il fournit un avantage concurrentiel et comment.

Les entreprises qui ne remettent pas leurs structures en question leurs structures sont susceptibles d'être soit éliminés entièrement ou mis en concurrence avec un marché sans cesse croissant de fournisseurs de services d’ externalisation).L'externalisation est un outil de gestion qui permet de déplacer une organisation loin de la traditionnelle structure verticalement intégré qui contrôle tout son processus de production; celui qui est de plus en plus inefficace dans un environnement très concurrentiel. Grâce à l'externalisation, l'organisation se déplace vers une structure où il est capable de faire des investissements plus ciblés dans les domaines de sa specialisation.

Externalisation logistique est un domaine à forte croissance. Le nombre sous-traitance et les fournisseurs de services de logistique a considérablement augmenté et la concurrence s'est intensifiée. Une meilleure compréhension des facteurs de réussite , d'échec et les enjeux en cause est nécessaire pour que les entreprises d'externalisation peuvent atteindre leurs objectifs. Depuis le début des années 1990, il ya eu une augmentation significative du nombre d'entreprises qui ont décidé d'externaliser tout ou une partie de leur fonction logistique. En conséquence, la recherche sur l’externalisation de la logistique a également augmenté. Neomoins il existe un décalage entre la théorie et la pratique de l'externalisation. Ces travaux de recherche ont leurs limites et ne sont pas utiles à tout le monde, chaque entreprise ont leurs propres specifites et circonstances. Il est nécessaire de mieux comprendre les facteurs clés de succès de l'externalisation de la logistique afin que d'autres puissent apprendre de leurs expériences.

Le succès l’externalisation ne concerne pas seulement les objectifs financiers et commerciaux. Comme elle peut avoir un impact considérable sur la compétitivité de l'entreprise au fil du temps, il s'agit d'une vision globale de la gestion de la partenariat qui exige un examen attentif. Sans une compréhension des points de vue des différents partis qui sont impliquées et affectées dans ce processus, succès de l'externalisation ne sera pas possible. En outre, les entreprises sous-traitance ont besoin d'outils

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