Gestion De Projet: Élaboration Du Projet, Devis, Conditions Et Contraintes

Projet

Titre du projet : Boutique pour Fashion Star

Promoteur : Propriétaire

Bénéficiaire : Propriétaire

Chef de projet : Propriétaire

1. Définition du projet

Le but du projet

• � Augmenter la visibilité pour vendre une collection de vêtements déjà existante. Rendre l’achat de ses vêtements plus accessible pour les Montréalais.

L’objectif du projet

• � Ouvrir une boutique de vêtements dans un quartier passant de la ville de Montréal.

L’extrant

Ouverture d’une boutique qui doit :

• � Avoir suffisamment d’espace pour la collection

• � Être sur une rue passante

• � Être en bon état ( ne pas nécessiter beaucoup de travaux).

Les activités

Les activités nécessaires pour produire l’extrant

• � Faire un budget

• � Obtenir un prêt ( pour local, production des vêtements, etc.)

• � Faire une étude marché

• � Faire une recherche des locaux à louer

• � Se procurer les fournitures ( meubles, cintres, décorations, etc.)

• � Obtenir un permis de vente

Intrants

• � La participation d’une institution financière

• � La participation d’une agente immobilière

• � La participation d’une manufacture

• � L’aide des fournisseurs

2. Les conditions et les contraintes d’exécutions.

Les conditions actuelles

Aujourd’hui, de plus en plus de gens font leurs achats sur internet. Cependant, pour les vêtements, la majorité des filles préfèrent aller dans des boutiques. Une bonne séance de magasinage leur permet de s’assurer que le produit leur convient avant de l’acheter.

La clientèle de la collection est restreinte à l’internet.

Les conditions souhaitées

Rendre la collection de vêtements accessible même à ceux qui n’achètent pas sur le web. Avoir une plus grande visibilité pour les citoyens de Montréal.

Les contraintes de temps

La boutique doit être ouverte maximum un an après l’acceptation de l’extrant.

Les contraintes de coûts

Le budget maximum qui pourra être investi est 60 000$

Les contraintes de qualités

Le magasin ne devra exiger aucune rénovation majeure et devra être esthétique. C’est le bénéficiaire qui jugera si les normes esthétiques sont respectées.

3. les risques

Voici les risques que l’ont pourrait retrouver lors de la réalisation du projet :

• � Possibilité de ne pas trouver de local approprié

• � Possibilité d’avoir des dépenses trop grandes

• � Possibilité de ne pas se voir accorder le prêt nécessaire

• � Possibilité que la boutique ne soit pas rentable

4. Analyse de la faisabilité

Avantages

• � Les clients seront plus satisfaits de leurs achats

• � Le magasin se fait de la publicité par sa simple présence

• � Le produit vendu est davantage mis en valeur

• � Élargir sa clientèle

• � Les transactions se font en temps réel

Ses avantages permettront au bénéficiaire d’obtenir de plus gros gains suite à la réalisation du projet.

Vérification technique et évaluation des risques

L’un des risques pour l’obtention d’un prêt serait d’obtenir un prêt moindre que demandé ou bien ne pas être solvable. L’institution peut juger que je ne possède pas assez de bien à mettre en garantie ou bien que mon projet est trop à risque. Un autre risque envisageable est que l’étude de marché pourrait montrer que l’ouverture d’une boutique ne serait pas assez rentable. Il n’y a pas de beaucoup de locaux disponibles dans les secteurs prisés de Montréal et encore moins à petit prix. Il est aussi possible que le commerce ne soit pas rentable, en effet, à Montréal 80 % des boutiques ferment leurs portent à cause de leur rentabilité dans les cinq premières années.

Évaluation des coûts initiaux et récurrents

Le coût initial comporterait dans la caution pour la location mensuelle du local qui correspond en moyenne à 3 550, 00$ ,incluant l’électricité, pour un local de 1 100 pieds carrés sur la rue St-Denis à Montréal. Il faudra ensuite payer se montant mensuellement, cette dépense figurera dans coûts récurrents. Pour les coûts initiaux, il y a le mobilier et les éléments décoratifs, incluant la caisse enregistreuse, qui monteront à 4 000, 00$.Pour ce qui est des dépenses récurrentes, le prix d’une collection de vêtements s’élève à environ 13 500$ et elle doit être changée complètement

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