Communautés de communes Terres de Vendée
Commentaire de texte : Communautés de communes Terres de Vendée. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar lolalg23 • 15 Janvier 2015 • Commentaire de texte • 487 Mots (2 Pages) • 768 Vues
1) Caractérisez les deux organisations présentées : l’organisation Bonté Pinson et
la Communauté de Communes Terres de Vendée (type, champ d’action, taille, ressources, finalités).
Bonté Pinson
Communautés de communes Terres de Vendée
Type Entreprise industrielle spécialisée dans la fabrication de bonbons de sucre cuits traditionnels (et notamment le berlingot nantais).
Issue de la fusion de 2 entreprises en 2007
Statut juridique non précisé.
Communauté de communes = établissement public de coopération intercommunal
Public
Champ d'action
National et international (France, USA, Emirats arabes, Chine...plus d'une trentaine de pays)
Local
Vendée
8 communes sur 160 km²
Taille CA prévu en 2010 : 3,5 millions d'euros
Effectif : 25 salariés
Production : 600 tonnes chaque année
1 Magasin d'usine
250 Ha de zones d'activités économiques
8 communes sur 160 km²
200 personnes
Ressources Humain : 25 salariés /pierre olivier Bonté, petit fils du créateur.dirigent / Patrick rangeard
Matérielles : site de production actuel à saint herblain sur 1 500 m²
Cinq lignes de production anciennes
Magasin d'usine
Achat récent d'un terrain sur le site de boufféré de 15 000 m² avec en prévision une usine de 2 200 m² pour remplacer l'ancienne
Financières : non précisées (on sait juste qu'ils ont pu investir 100 000 € pour leur stratégie d'import export)
Immatérielles : savoir faire ancestral transmis de génération en génération
200 personnes regroupées en 6 services généraux
Financement par l'impôt
Finalités Réaliser du profit et être perenne
Développement de la notoriété de la marque et des ventes de confiserie à l'international
Réunir les conditions propices au Développement du territoire tant sur le plan des infrastructures, des équipements ou de l'organisation d'évènements afin de contribuer au bien être de la population
2) Réalisez le diagnostic stratégique interne pour chacune des deux organisations.
Diagnostic de Bonté Pinson
Forces Faiblesses
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