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Communautés de communes Terres de Vendée

Commentaire de texte : Communautés de communes Terres de Vendée. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  15 Janvier 2015  •  Commentaire de texte  •  487 Mots (2 Pages)  •  768 Vues

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1) Caractérisez les deux organisations présentées : l’organisation Bonté Pinson et

la Communauté de Communes Terres de Vendée (type, champ d’action, taille, ressources, finalités).

Bonté Pinson

Communautés de communes Terres de Vendée

Type Entreprise industrielle spécialisée dans la fabrication de bonbons de sucre cuits traditionnels (et notamment le berlingot nantais).

Issue de la fusion de 2 entreprises en 2007

Statut juridique non précisé.

Communauté de communes = établissement public de coopération intercommunal

Public

Champ d'action

National et international (France, USA, Emirats arabes, Chine...plus d'une trentaine de pays)

Local

Vendée

8 communes sur 160 km²

Taille CA prévu en 2010 : 3,5 millions d'euros

Effectif : 25 salariés

Production : 600 tonnes chaque année

1 Magasin d'usine

250 Ha de zones d'activités économiques

8 communes sur 160 km²

200 personnes

Ressources Humain : 25 salariés /pierre olivier Bonté, petit fils du créateur.dirigent / Patrick rangeard

Matérielles : site de production actuel à saint herblain sur 1 500 m²

Cinq lignes de production anciennes

Magasin d'usine

Achat récent d'un terrain sur le site de boufféré de 15 000 m² avec en prévision une usine de 2 200 m² pour remplacer l'ancienne

Financières : non précisées (on sait juste qu'ils ont pu investir 100 000 € pour leur stratégie d'import export)

Immatérielles : savoir faire ancestral transmis de génération en génération

200 personnes regroupées en 6 services généraux

Financement par l'impôt

Finalités Réaliser du profit et être perenne

Développement de la notoriété de la marque et des ventes de confiserie à l'international

Réunir les conditions propices au Développement du territoire tant sur le plan des infrastructures, des équipements ou de l'organisation d'évènements afin de contribuer au bien être de la population

2) Réalisez le diagnostic stratégique interne pour chacune des deux organisations.

Diagnostic de Bonté Pinson

Forces Faiblesses

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