Analyse du mode de gouvernance de l’entreprise

1- La finalité de l’entreprise correspond à la recherche de résultats et de sa raison d’être.

D'après P. Drucker, les entreprisesdoivent davantage se concentrer sur ce qu’elles savent faire et , non diversifier leur activité dans d'autres domaines.

Celle-ci fabriquent trop de produits, embauchent tropde personnels inutiles et se dirigent sur des secteurs économiques qui ne les concernent pas.

2- Il y a deux parties, au niveau interne et externe, qui influent dansl’entreprise :

* Au niveau interne :

* La tradition des plats typiques de la région de Bordeaux.

* Le savoir-faire et la personnalité des dirigeants (Jean souhaiteraicréer des franchises tandis que Benoit et Matthieu souhaiterai gérer l'entreprise indépendamment de Jean, pour garder une certaine indépendance.)

* Une participation plusefficace de la part du personnel

* Au niveau externe :

L’environnement concurrentiel dépend tout d'abord de l'intensité concurrentielle mais aussi du positionnementqu'elle a sur le marché.

La prise en compte des associés de l’entreprise est également très importante (ceux-ci souhaitent limiter l'investissement en maximisant larentabilité de leur apports)

Enfin l’environnement commercial a un impact important sur la finalité de l'entreprise. L’entreprise doit voir loin pour développer et maintenir saclientèle à long terme.

3- Analyse du mode de gouvernance de l’entreprise :

Les finalités sont déterminées par les dirigeants de l’entreprise. Elles serontdéclinées. Elles seront déclinées par un management stratégique et opérationnel.

Chez ALLOKUISTO nous pouvons dire que le mode de management est le management opérationnel, il... [à continuer]

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