Comptabilite de gestion – approche de base

COMPTABILITE DE GESTION – APPROCHE DE BASE

Exemple : soit le compte de résultat suivant :

Charges Débit Produits Crédit

Achats de matières premières 2 000 Production vendue 11 000

Autres charges 8 000

Résultat 1 000

Total du débit 11 000 Total du crédit 11 000

Vous disposez des renseignements suivants :

- l’entreprise fabrique un seul produit à partir d’une seule matière première,

- il existe 500 € de charges non incorporables (à enlever aux « autres charges »),

- la rémunération des capitaux propres s’élève à 700 € (charge supplétive).

Les « autres charges » se répartissent de la façon suivante :

- charges directes :

. d’achat…………………………………………………. 400 Total des autres charges :

. de production………………………………………….. 2 000 7 500 € (8 000 – 500 de

. de distribution………………………………………….. 500 charges non

- charges indirectes : le reste, soit……………………….. 4 600 incorporables)

Les achats de matières premières sont des charges directes.

Les charges indirectes se répartissent de la façon suivante :

Tableau de répartition des charges indirectes

Eléments Centres d’analyse

Approvisionnement Production Distribution

Autres charges 300 3 700 600

Charges supplétives 0 0 700

Total des centres 300 3 700 1 300

Total des charges incorporables :

Charges incorporables Sommes

Achats de matières premières 2 000

Autres charges 8 000

- Charges non incorporables -500

+ Charges supplétives +700

= Total des charges incorporables 10 200

Schéma du processus analytique

Charges directes Sommes Charges indirectes Sommes

Charges de distribution

500 Autres charges 4 600

Charges de production

2 000 Charges supplétives 700

Charges

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